近年来，不少地方和部门纷纷选派机关干部包扶贫困村，在一定程度上服务了基层群众，推进了农村发展。但是，一些贫困村屡穷屡帮、屡帮屡穷的现象仍然存在。
也许，有些贫困村存在资源匮乏、基础薄弱等客观因素，帮扶起来难度系数大，效果不明显，但是，走不出屡帮屡穷的怪圈，从主观上说也有三点重要原因。首先是临时帮扶心态作怪。有的帮扶单位认为，帮扶活动只是暂时安排，存在严重的应付心理，从思想上行动上，只求过得去，不求过得硬，包一天算一天，落实帮扶举措只顾眼前，不顾长远，太看重短期效应，不注重长远利益，一条路今年修明年坏，导致基层群众年年修路，年年路不通。其次是造景工作模式作怪。有的帮扶单位，只求表面成绩立竿见影，不求发展后劲厚积薄发，习惯于猜上级心思，顺领导心意，上级领导习惯于看哪里，就在哪里造景遮丑，表面上红红火火，实际上百无一用，经过一轮又一轮帮扶，影响农村改革发展的“硬骨头”一次次被遗留下来。再次是错位帮扶项目作怪。有的帮扶单位，贪现成、图省事，管水利就打打井，管交通就修修路，缺乏与群众深层次地沟通，帮扶项目针对性不强，做不到适需对路，未能从根本上解决发展难题。
如何走出屡帮屡穷的怪圈，笔者认为，一是要抓根本、求长效，实行一帮到底制度，严格落实帮带责任，真正为基层留下一支不走的工作队，从而避免临时帮扶心态和短期帮扶行为，让帮扶举措更加持久有力。二是抓考核、强激励，建立科学的考核评价机制，合理设置考核指标，加大平时考核力度，既看重帮扶过程，又看重帮扶成效，既看重工作显绩，更看重工作潜绩，既要重点突破，也要整体推进，通过强有力的考核激励举措，把帮扶部门的精力集聚到扎扎实实开展帮扶工作上来。三是抓作风、正导向，坚持走群众路线，着力改进干部作风，促使干部与基层群众面对面沟通，心贴心交流，零距离服务，本着缺什么帮什么的原则，说实话、查实情、办实事，求实效，增强帮扶的针对性，把工作做到群众心坎上。注重以实践和民意标准为干部打分，把干部选拔任用的权力更多地交给人民群众，让干部向群众负责，为群众服务。（张北张卫东）
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