編前語：近年來，四川省眉山市洪雅縣團委結合當地工作實際，積極探索“四種模式”、“四個轉變”中不同類別青年群眾聚集和有效服務方式，為農村基層團組織和團員青年開展綜合性服務，初步探索出一條以“加減乘除”工作法為導向的新路子，豐富了基層團組織建設手段，拓寬了農村共青團工作思路，構建起“朝氣青年•活力七裡”的工作格局。洪雅縣高廟鎮七裡坪基層團組織試點工作獲得眉山市團委的充分肯定，經驗被眉山市團委《青年專報》印發，在一定程度上起到示范引領和輻射帶動作用。
洪雅縣高廟鎮團委堅持創新團的工作理念，豐富團的活動形式，採取“加減乘除”工作法，讓基層團組織更加貼近基層、服務企業、貼近青年，實現了企業滿意、青年滿意、社會滿意。
一、“加”大保障力度，確保試點順利開展
（一）建立一套班子，強化組織領導。按照“一項工作，一套班子”的原則，成立高廟鎮七裡坪基層團組織試點工作領導小組，由鎮黨委書記挂帥親自抓，鎮分管領導具體抓，鎮民政、財政、司法、綜治、勞保、婦聯、派出所等部門分工合作，落實專人具體負責，辦公室設在鎮團委，負責統籌、協調等工作。
（二）制定一個方案，形成工作合力。基層團組織試點工作啟動后，高廟鎮團委結合工作實際，制發了《洪雅縣高廟鎮基層共青團試點工作實施方案》，將試點工作分為前期准備、中期推進、后期總結三個階段，明確每個階段的工作任務、工作要求、部門職責。同時，充分利用廣播、報刊、短信、QQ等媒體，大力宣傳基層團組織試點工作，努力營造良好的工作氛圍，確保工作抓落實、見成效。
（三）堅持一項原則，黨團有機結合。高廟鎮團委堅持以“青年在哪裡，團組織就建在哪裡﹔社會使青年怎樣聚集，就用怎樣的方式建立團組織”的原則，通過借鑒黨建模式，採取單獨建團、聯合建團的方式，在非公企業中大力開展鄉鎮實體化“大團委”建設，將基層團建工作不斷推向各行業、各系統、各領域，使基層團組織覆蓋率由原來的40%提升到90%，穩步提高了“兩新”組織建團率，基本實現團員青年全覆蓋。
二、“減”少工作盲區，增強青年組織活力
（一）創新組織模式，讓志願者進入景區“安家”。高廟鎮團委積極探索“1+X”組織模式，不斷增強基層團組織凝聚力、戰斗力和吸引力。“1”是以高廟鎮團委為主體，“X”是指七裡坪度假區團支部、青年志願者團隊、黨員志願者團隊等組成的基層團組織隊伍。目前，已建成的七裡坪基層團組織現有黨員4人，團員144人，由金杯集團公司行政部負責人任支部書記﹔建成的青年志願者服務總隊1支，安保、禮儀、衛生志願者服務分隊3支。同時，還成立了七裡坪度假區青年之家，設立志願者工作室、服務站，81名青年志願者在不同場所、不同區域，開展定點服務、集中服務。
（二）豐富活動載體，為志願者服務景區“搭台”。高廟鎮團委按照“因地制宜、發揮特長、按需設崗”的原則，在七裡坪度假區設有愛心幫扶、愛園護綠、文明交通、志願講解、便民義診等志願服務項目﹔不定期組織開展城鄉環境綜合整治“清潔家園行動”，並把每月的第一個星期五定為“志願者奉獻日”，對度假區道路和周邊環境衛生進行整治﹔堅持每月進行一次集中活動，讓度假區游客紛紛參與“低碳環保生活”、“文明餐桌行動”，進一步提升度假區文明程度指數。
（三）建立激勵機制，讓志願者奉獻景區“帶頭”。為促使度假區青年奉獻景區，高廟鎮團委緊扣景區發展需求，堅持服務企業、貼近青年的原則，將試點工作和企業發展緊密結合，建立志願者激勵機制，實行榜樣激勵、政策激勵、榮譽激勵，每季度評選一次“十佳志願者”、“十佳團員”、“十佳青年”。同時，充分利用企業報、宣傳欄、網絡等平台，廣泛宣傳志願者先進事跡，極大地激發青年志願者的工作熱情，形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
三、“乘”倍提升形象，促進企業快速發展
（一）融入“團的元素”，豐富景區精神文明。高廟鎮團委在四川金杯集團公司的支持下，以豐富景區精神文明為出發點，在七裡坪度假區著名景點廊橋，打造一條景區“共青路”。“共青路”主要以青年勵志名言為內容，設置青年勵志牌10塊、衛生勸導牌30塊、安全警示牌30塊，以及其他宣傳牌若干塊。“共青路”的建立展現出度假區團員青年微笑服務、游客至上理念和“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神。
（二）融入“服務元素”，提升景區服務品質。為確保七裡坪度假區志願服務活動制度化、規范化、常態化，高廟鎮團委依托青年志願者團隊，定期組織開展“維護度假區衛生，助推度假區發展，青年志願者在行動”大型主題活動，年均開展各類志願服務活動30余次，參與活動的青年志願者達1000余人次，青年志願者們用自己的實際行動，履行著應有的責任和義務，彰顯出“朝氣青年•活力七裡”的青年風採。
（三）融入“成長元素”，關愛景區青年員工。高廟鎮團委依托七裡坪度假區青年之家，建立方便青年交流和溝通的“網絡青年之家”，並根據青年員工的興趣愛好，成立籃球協會、慢跑協會、棋牌協會等社團組織，以社團活動為主體，組織開展讀書學習、活動競技、棋牌娛樂等活動，不斷豐富景區青年業余生活，整體提升青年組織的凝聚力和向心力。
四、“除”去發展瓶頸，推動工作創新發展
（一）加強隊伍建設，解決人員緊缺問題。為進一步提升企業形象，增強企業員工凝聚力、向心力和行業競爭力，高廟鎮團委採取以“七裡坪度假區團支部”為“大家庭”，建立青年志願者信息庫，定期面向社會集中招募一批社會責任感強的青年志願者，實行動態管理，統一行動，讓青年隊伍不斷壯大，迸發活力。
（二）加大資金投入，解決經費困難問題。高廟鎮團委堅持從融入景區規劃、豐富企業文化、助推產業發展出發，多次與七裡坪度假區企業溝通、協調，採取“向上爭取一點、財政補助一點、公司資助一點”的方式，爭得景區企業大力支持，先后投入建設經費7.5萬元，打造一條景區“共青路”，撥付活動經費4000元，為七裡坪度假區團支部、青年志願者團隊活動常態化、經常化提供了保障。
（三）加大培訓力度，解決就業困難問題。為全力促進農村青年就業，由高廟鎮團委牽頭，協同縣旅游局、縣人力資源和社會保障局等職能部門，通過發放培訓計劃調查表，了解青年就業需求，結合企業發展需要，開展禮儀培訓、消防安全、辦公自動化等專業化培訓，不斷提升企業旅游從業人員服務和技能水平，為農村青年提供就業崗位200余個。
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