中電投集團公司：團委跟蹤青年成長過程

6年前，張弛研究生畢業入職中國電力投資集團公司所屬的山東核電時，由於供職崗位與所學專業並不對口，他面臨著不小的困惑與壓力。在每個季度一次的青年職工思想狀況摸底調查中，張弛的問題受到團組織的關注。團委定期幫他分析，並對他的成長過程進行了全方位跟蹤。

半年后，根據張弛的工作表現，公司安排他赴秦山核電站參加為期26個月的維修及設備管理培訓。此后，張弛正式走上轉機維修及設備管理的崗位，山東核電團委為他和其他青年員工建立了青年成長成才檔案，跟蹤他們的成長過程。在團委打造的青年成長成才平台上，張弛不斷汲取能量，很快成長起來。今年7月，32歲的張弛晉升為設備管理處副處長，成為一名年輕的管理者。

中電投集團團委搭台，為青年成長成才量身定制了“十大機制”，包括組織和個人兩個層面和維度，從組織角度確立了常態分析機制、成才激勵機制、人文關愛機制、成長跟蹤機制和常態提升機制﹔從個人角度確立了目標引導機制、價值評價機制、能力塑造機制、自我內省機制和作用發揮機制。將青年成長成才建檔率、青年心理健康檔案建檔率、青年職業生涯設計覆蓋率等8個指標作為成長成才的關鍵指標，與生產、經營、黨建等中心工作同部署、同檢查、同考核，融入企業中心工作。在“十大機制”的牽引下，一大批像張馳這樣的有志青年伴隨著企業的發展，快速成長。

拓寬職業上升平台

“我只是一名基層的團支部書記，能夠站在中電投集團五凌電力團委書記競聘的舞台上，對我來說本身就是一種成功”。這是今年中電投集團二級單位團委書記競聘中的一幕。今年以來，中電投集團團委率先在團的系統不拘一格選用人才，要求新任團組織負責人必須通過公開競聘產生。這為一些優秀青年提供了一條快速成長通道。

中電投集團團委建立青年人才庫，把品德端正、業務技能優秀、工作業績突出、廣大員工認可的青年納入青年人才庫，以更好地發現人才、管理人才、推薦人才，已成為企業人力資源管理的重要補充。作為人才庫的一員，黃威就是山東核電採購部監造處的一名“干將”。監造處責任重大，工作必須做到精、細、准。在海陽2號機組壓力容器駐廠監造期間，他及時識別出安全端焊接存在的質量和進度風險，避免了整體項目至少推遲兩個月的損失。

中電投集團團委大力推進“推薦優秀青年入黨，推薦優秀青年進入重要崗位”的“雙推”工作，幫助青年設計並實現職業生涯規劃，在團委傾力推動下，一批優秀青年迅速成長起來。在其下屬的黃河公司，2006年以來，共選拔使用40周歲以下副處級青年干部28人，有179名青年實現了職務和職級的晉升，有56名青年獲得了省部級以上的榮譽。

搭建能學能干舞台

中電投集團團委將青年成長成才與企業的中心工作和青年的價值體現緊密結合起來，專門下發了《關於深入推進基於價值管理的青年成長成才機制建設工作的指導意見》，受到了中央企業團工委的好評。該“意見”確立了大力培養具有“兩個價值最大化”的人才目標：企業創造價值最大化和實現個人價值最大化，並全面啟動青年價值工作命名活動。

系統各級團組織結合青年成長成才開展“一團一品”活動，全力為青年搭建價值展現的舞台。上海電力團委建立“聽研評薦”聯系點工作制度，江西公司團工委實施青年工程項目化運作，中電國際團工委開展了“每月一擂，越壘越高”技能競賽，蒙東能源團委的“成長之旅”使156名優秀青年通過考試選拔得到了為期一年的培訓機會……各具特色的團青品牌工作，使中電投集團青年成長成才工作呈現出百花齊放的喜人局面。

今年33歲的隋建才，2006年博士畢業后在中電投遠達環保公司從事燃煤煙氣淨化技術研發工作，短短7年時間，先后獲得重慶市科技進步一等獎等多種獎項。

中電投金元集團黔北發電總廠年輕的焊接班班長張沖是“全國焊接比賽冠軍”，他說，“要讓自身價值‘增值’，就要讓更多的同事成功。”幾年來，張沖班組的16名青年都獲得了一類焊工的資格証書。

三十出頭就被評為全國勞動模范的中電投平圩發電公司的機組運行專家、全國大機組集控運行技能競賽金獎獲得者孫承春說：“在中電投，隻要你想學想干，就有能學能干的機會和舞台。”

讓青年人找到“娘家”

在中電投，一個從大山裡走出來的“映山紅”愛心助學活動，已發展成為擁有24個“映山紅”愛心助學工作站、240余萬元公益基金、7469名青年志願者、覆蓋全國28個省份的品牌活動。活動的目的，就是以此為平台，錘煉青年的思想品質。很多年輕人說：每參加一次助學活動，就會多一些對家庭和社會的責任感，就會更加珍惜自己的工作崗位，就會以更加積極的態度面對人生。

在中電投，團委始終關注青年心理健康，積極構建人文關愛機制，實施員工幫助計劃（EAP）。

山東核電團委制定了“五+X”關愛青年工程的具體舉措。該公司團委每年都會根據青年員工的需求舉辦聯誼會、集體婚禮等。截至目前已成功舉辦5屆集體婚禮，有80對青年通過這一平台喜結連理。

青年員工劉中正是一名預備操縱員，經常在外培訓。針對劉中正這樣的員工，山東核電團委專門在外成立臨時團組織，定期了解他們的成長狀況，“公司團委為年輕人所做的這一切，讓我們有找到‘娘家人’的感覺。” 劉中正說。

中電投青年成長成才工作成效顯著。幾年來，公司系統有25家單位和118名青年員工獲得團中央、中央企業“青年文明號”、“五四紅旗團委”、“青年崗位能手”、“優秀共青團干部”等榮譽，涌現出一大批優秀青年典型。

全國繼電保護競賽第一名、中電投集團平圩發電公司青工胡磊在全國五一勞動獎章頒獎儀式上由衷地說：“我很慶幸自己來到了中電投集團，這兒有一整套幫助青年成長的科學機制，激勵我們增強自身本領，給予我們一方展現價值的舞台，陪伴、幫助我們跨越成長中的種種困惑和障礙。”在中電投集團，一批批像胡磊一樣的青年正在成長成才機制的有力牽引下，奔跑在建設國際一流能源集團的道路上，成為實現中電投發展夢的強勁引擎。（記者 丁先明）