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第38集團軍某裝甲團營長孟慶宇：在學習過程中，我對習主席提出的“優化規模結構和部隊編成，推動我軍由數量規模型向質量效能型轉變”這句話作了反復琢磨，但理解得依然不夠深刻，想請專家做更詳細的解讀。
戴旭：物理學上有個公式：質量乘以速度等於動能。一支軍事力量的動能就是它的戰斗力。現代戰爭越打越快、越打越高、越打越准、越大越遠，要求的都是速度。但光有速度還不行，還必須有質量。這二者是相輔相成的。要加快速度、提高質量，必須減少數量、縮小規模。機械化以前的戰爭是多打少、重打輕，現代戰爭是快打慢。規模大數量多拉動必然慢，速度就上不去，那就會影響整體戰斗力。
習主席指出，精兵作戰、精兵制勝，關鍵在一個“精”字，明確提出打造精銳作戰力量，優化規模結構和部隊編成，推動我軍由數量規模型向質量效能型轉變，抓住了現代戰爭制勝機理，適應了國家安全戰略和軍事戰略需求，回答解決了新形勢下貫徹質量建軍、使我軍更加精干高效的時代課題。這次深化國防和軍隊改革，重在壓規模、調結構、提效能，裁減軍隊員額30萬，精簡機關和非戰斗機構人員，優化軍種比例、官兵比例、新舊裝備部隊比例，根據不同方向安全需求和作戰任務改革部隊編成，推動部隊編成向充實、合成、多能、靈活方向發展。這些重大舉措，把軍事力量的“瘦身”與“強身”統一起來，在解決臃腫龐雜問題上邁了一大步，表明我軍要優化規模結構、促進內涵式發展，向結構功能要制勝力，向現代管理要高效益，以推動軍隊現代化建設全面躍升。
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第38集團軍某裝甲團排長陸原：作為基層干部，我比較關注部隊日常管理方面的問題。習主席提出，深化改革要“推進以效能為核心的軍事管理革命”。請問這句話如何理解？
張學禮：管理的本質就是提高效率和效益。軍事管理革命的核心是軍事效能，軍事效能是軍事管理革命追求的最終目標。
我軍近幾十年來一直處在和平時期，沒有經過戰爭的檢驗，軍事效能難以衡量。因此，一段時期以來，一些單位和部門不重視軍事效能建設，以上級的喜好為標准，以滿足上級要求為目標，這在一定程度上導致戰斗力下降。習主席強調要“推進以效能為核心的軍事管理革命”，切中軍隊建設要害，必將促進我軍軍事效能的極大提升。
這輪軍隊改革，對領導管理體制和聯合作戰指揮體制進行一體設計，通過一系列體制設計和制度安排，把黨對軍隊絕對領導的根本原則和制度進一步固化下來並加以完善，強化軍委集中統一領導，更好使軍隊最高領導權和指揮權集中於黨中央、中央軍委，更有效地提高軍事效能。
推進以效能為核心的軍事管理革命，就是要樹立現代管理理念，完善管理體系，優化管理流程，不斷提高軍隊專業化、精細化、科學化管理水平。
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第38集團軍某裝甲團上等兵白龍：習主席在講話中高度重視軍事人才建設，要求開發管理用好軍事人力資源，推動人才發展體制改革和政策創新，努力使軍事人力資源能夠轉化為實實在在的戰斗力。這些要求應該如何理解呢？
馬德寶：習主席反復強調，強軍興軍，要在得人。人是第一戰斗力要素，也是強軍興軍的第一資源。推動人才發展體制改革和政策創新，是這輪深化國防和軍隊改革的一個重頭戲。
隨著軍事斗爭准備和現代化建設深入推進、武器裝備和新型作戰力量快速發展，人才匱乏問題越來越突出。我認為，推動人才發展體制改革和政策創新，包括軍事人才培養體系、人力資源激勵機制、人力資源分類制度、人力資源管理制度、退役軍人管理體制等方面的改革和創新。這次深化國防和軍隊改革，堅持黨管干部、黨管人才，在加強軍事人力資源集中統一管理、完善人力資源分類、整合人力資源管理職能、健全三位一體新型軍事人才培養體系、科學設置各類人才成長路徑等方面，確立了一系列新的部署安排。
可以想見，這些改革舉措落地后，必將有力促進人才培養選拔、人力資源高效開發使用，最大限度吸引和集聚優秀人才，讓我軍各類人才創造活力競相迸發，軍事人力資源轉化為實實在在的戰斗力。
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