鄒碧華同志先進事跡報告會發言摘編

公正為民的好法官 敢於擔當的好干部

上海市高級人民法院黨組成員、政治部主任 郭偉清

碧華曾對我說，當他第一次把當上法官的消息告訴遠在江西老家的母親時，隻有小學文化程度的母親再三叮囑他，一定要做一個有良心的法官。

“做一個有良心的法官。”母親的這句話，成了他一生的追求，一輩子的堅守。

有一張照片，是碧華前往一個當事人家中走訪時拍下的。照片左側拿著藍色帆布袋的男子叫沃根生。2008年9月，沃根生83歲的老母親居住的閣樓起火，老人不幸葬身火海。沃根生悲痛不已，認為物業公司應對火災承擔責任，於是將物業公司告上了法庭。但由於缺乏証據，沃根生最終敗訴了。判決以后，他不服，一年接著一年上訪。

碧華得知這個情況后，主動接待了沃根生，並提出要去現場看看。來到現場，碧華弓著腰一級一級走上發黑的樓梯。閣樓很矮，碧華的頭幾乎要碰到樓頂的橫梁，他非常認真地聽完沃根生的講述，神色卻變得越來越凝重。

回來后，他對信訪法官說：“這個案子的判決沒有問題。但我們做法官的既要善解法律，也要善解人意。這樣一位60歲的老人為了母親的事四處奔波，我們一定要將心比心，要讓他感受到法律對人格、對情感的尊重，這才是法律真正強大的力量。”

在碧華的直接指導下，信訪法官聯系了街道、電力、消防等多個部門，為沃根生仔細分析了起火原因，並協助沃家修繕了閣樓。沃根生非常感動，拉著我們信訪法官的手，連聲道謝。

2014年12月15日，當他聽到鄒碧華去世的消息后，夫妻倆連夜從外地趕回上海，但還是沒能趕上追悼會，他們難過地說：“一直希望能有機會當面謝謝鄒院長，但再也不會有這個機會了！”言語間，那神情，痛到了心底！

“法安天下，德潤人心”，碧華就是這樣，努力讓人民群眾在每一個案件中都感受到公平正義。讓每一個當事人都體會到人民法官為人民的公仆情懷。

記得他剛去長寧法院工作不久，有一次我遇見他，他興致勃勃地向我介紹起基層法院的管理理念和信息化建設的設想。我當時就非常驚訝，他長期在高院工作，怎麼對基層情況了解得這麼透徹。后來我才知道，他一上任就調閱了100多件執行中止案件和大量的群眾來信，加班加點分析研究，白天一有空，就去立案大廳看法官接待，去法庭旁聽案件的審理。正是這種有針對性的探究，才讓他一下子就抓住了問題的關鍵。

碧華愛書，我早有耳聞，但當我走進他家的書房，我還是被深深震撼了！房間裡擺滿了各種各樣的書，有法學的、文學的、哲學的、管理學的、心理學的，甚至還有建筑學的。我隨手翻開一本書，上面密密麻麻地寫滿了注解。

碧華是一位專家型法官，他不僅取得了北京大學的博士學位，還先后撰寫了十多本法學專著。他常說，作為一個法官，必須要有良好的職業技能，隻有這樣，才能最大限度地維護公平正義，才能更好地為民司法。2010年，他的《要件審判九步法》問世了，我在第一時間閱讀了這本書，我被書中縝密的審判思路所折服。記得當時我在徐匯法院工作，我忍不住打電話給他。他在電話裡告訴我，寫這本書時，他正在中央黨校學習，為了研究日本學者的相關理論，他白天上課，晚上天天坐地鐵去讀日語班，花了整整一年時間學會了日語。

2013年，按照中央的統一部署，上海開啟了司法改革試點的大幕。碧華深深地意識到這是法律人實現法治夢想的歷史機遇，他就像盜火的普羅米修斯，成為一個無畏的改革者。

改革總會遇到各種各樣的難題，面對一根根硬骨頭，考量的是改革者的勇氣和擔當。為了落實司法責任制，解決長期以來責任難落實、責任難追究的問題，碧華提出：一定要進行可視化管理，把審判權力的運行做到全程留痕、全程看得見﹔一定要制定法官的權力清單，堅決糾正審者不判，判者不審的現象。

為了落實人員分類管理制度，他堅持一定要擇優遴選法官，一定要把優秀的人才遴選到法官隊伍中來，絕不搞論資排輩、絕不搞一刀切、絕不網開一面。

有人善意提醒他，司法改革涉及很多人的利益調整，還是悠著點。但他直言，做改革，怎麼可能不觸及利益，怎麼可能沒有爭議呢。作為一個法律人，我們要學會擔當。在黨的航船上，我們要做“水手”，而不是“乘客”。作為一個共產黨人，除了黨的利益、人民的利益，沒有個人利益。

碧華去世后，我在整理他的文稿時，發現他曾經寫過一篇文章，叫《知行合一》，他在裡面是這樣寫的：“我越來越清晰地認識到，我必須對黨的事業負責，黨把管理一個法院的任務交給我，我就不再只是我自己了。我的角色要求我必須把推動我國法治事業的進步作為自己的使命。隻有實實在在把這種使命感融入自己的內心，才有可能轉化為一種強大的動力。因此，在這種狀態下，無論遇到什麼樣的困難我也不會屈服，無論處於何種逆境我也不會退縮。”

他就是以這樣一種“無我”的精神，追尋著他的法治夢想。