上圖：該部開展小比武、小競賽活動，激發新兵斗志，砥礪戰斗精神張 穎攝
引子：韓非子雲，宰相必起於州郡，猛將必發於卒伍。聯想的創始人柳傳志直言：“正是曾經的軍營，才成就了今天的我。”
古人的哲思，今人的直言，印証了一個不容爭辯的道理——軍營是鍛造人的熔爐。軍旅第一步，影響人生一大步。
一步實，步步實。如何抓住新訓這一鑄魂塑型的關鍵階段，為新兵從普通青年向合格軍人轉變夯實基礎？
濟南軍區聯勤部堅持抓源頭、嚴格訓、科學教，既著力鍛造合格的戰斗員，更著眼打基礎、管長遠，嚴密組織新兵訓練工作。他們的一些做法值得借鑒。
好老師才能教出好徒弟
部隊的基礎在基層，基層的基礎在士兵，士兵的基礎在新兵。濟南軍區聯勤部領導客觀分析，為什麼同時入伍的新兵，有的單位能培養出嗷嗷叫、頂呱呱的士兵，而有的單位帶出的兵素質卻偏弱？他們深入調查、找到症結：新訓干部骨干自身素質存在短板，怎能帶出素質過硬的新兵？
追根溯源，有客觀因素：后勤單位人員少，平時抓業務工作多，抓訓練管理少，軍事訓練不夠系統規范。也有主觀原因：認識不夠，感到后勤部隊沒必要訓得那麼好﹔私心作祟，怕影響單位工作和管理，選送集訓的帶兵骨干不是最優秀的﹔動力不足，新訓骨干出工不出力，訓好訓壞一個樣……
正是這些因素糾結在一起，導致去年某分部新兵營在軍區新訓工作考核中吃了敗仗。今年新訓工作開始，聯勤部領導態度堅定：班長骨干是新兵的第一任老師，一定要用“幾年干好一件事”“干一事成一事”的決心和定力抓好新訓干部骨干集訓。
某分部新兵團訓練場上，正在組織新兵訓練的班長劉波告訴記者：今年2月底，他被預選為新訓骨干后，先后參加了15天的新訓骨干預期集訓、近4個月的新訓干部骨干暨基層分隊軍官、預提指揮士官集訓，新訓干部骨干培訓時間比3個月的新兵入伍訓練期還要長。
蠶蛻四皮，化繭成蝶﹔鷹換新羽，振翅翱天。4個多月，新訓干部骨干經歷了怎樣的“換羽”過程？
該部新兵團政委邵現雷告訴記者，他們採取程序式選拔、集中式編組、競賽式培訓、全程式淘汰、指令式選改“五式法”培訓，切實打牢新訓干部骨干隊伍基礎。
嚴密組織各師團單位逐級選拔干部骨干的集訓，將同一類型單位編配在相同連排，堅持區分小組、強弱搭配、以老帶新，每課有考試，階段有比武，結束有驗收。先后進行2次選拔考核，全程淘汰新訓干部骨干，明確培訓期間表現良好的人員，年底士兵指令性選取士官。
對新訓骨干“四會”教學的程序方法和組訓能力進行規范和強化，無論干部還是骨干，“四會”教學要求人人熟練掌握。
安排比武集訓成績最好的尖子擔任新兵營領導，全營新兵干部骨干三分之二有帶新兵經驗，全部干部都是正連職以上軍官……
好兒女在這裡走向戰場
“好兒女在軍營鍛煉成長，男子漢在這裡走向戰場。”走進該部新兵團，這條巨幅標語分外醒目，每次集合站隊這句口號也分外響亮。
這不單單是一個標語、一個口號，更折射出訓練理念的轉變。
新兵入營第一周隨機抽取一個排進行體能摸底，新兵中3000米跑不下來的佔52.4%，俯臥撐不及格的佔83%，單杠引體向上做不了的佔64.3%……面對新兵體質差的現狀，該如何訓？
“強度大怕把兵訓跑”“難度高怕出事故”“管理嚴怕被扣上不以人為本的帽子”，人為降低訓練標准甚至消極安全的思想和做法，在以往新訓工作中並不鮮見。對此，聯勤部黨委堅定一個決心：起步抓嚴，全程抓嚴，“嚴”是對戰斗力的最大負責、對新兵的最大關愛。
究竟有多嚴？從對新兵吃飯的要求就可見一斑。第一批南方籍新兵剛入營那天，炊事班端出32盤熱氣騰騰的大饅頭，結果退回來29盤。
“南方兵到了北方，沒有米飯吃就不上戰場嗎？”新兵團領導沒有嬌慣，而是要求新兵把吃米飯或面食作為一種適應性生存課目來訓練。結果沒有一名新兵出現抵觸情緒。
如果說抓“胃的適應”只是嚴格訓練的開始，那麼接下來的訓練才讓新兵真正體會到什麼是嚴格。
班長王少森帶新兵進行臥倒戰術動作訓練，新兵路天宇因動作有點走樣，彈夾在地面上磕了一下，結果王少森當即示范正確動作，並組織全班反復練習10余遍，直至全班都掌握動作要領。
為何要對一個戰術臥倒動作揪住不放？王少森感嘆，有的痼癖動作越早發現越容易糾正，相反不僅難以糾正，而且戰場上很可能害了戰士的性命。
那天下午，17歲的女戰士謝佳樹練習脫戴防毒面具后有些疲倦，沒注意到自己防毒面具的帶子鬆了。正在訓練場檢查指導的聯勤部領導走過來嚴肅地指出：“帶子這麼鬆，一根手指都能塞進去，擱在戰場上不早就中毒了，還打什麼仗？”
為樹立從難從嚴的訓練導向，他們在新兵中叫響“平時認真練、苦時咬牙練、累時拼命練”的口號，要求每個課目都按標准嚴摳細訓，每名新兵都要達標過關。
“在投彈、射擊、戰術基礎等課目中突出實戰背景，在隊列、體能訓練中強化作風和意志的鍛造。”邵現雷告訴記者，雖然今年他們對新兵的訓練要求更嚴、標准更高了，但相比往年同期出現思想波動的新兵卻少了。
快速成長的密碼在於“科學”
發生在新訓中一件不大的事兒，卻引起新訓骨干反思。
新訓期間，某分部組織中期考核，發現不少新兵的訓練課目成績“原地徘徊”。
為何會進入瓶頸期？經訓練指導組調查發現，有的新兵連一上午隻組織據槍瞄准一項課目內容，訓練現場個別新兵趴在地上甚至打瞌睡。
“射擊瞄准動作連續趴兩三個小時，誰能有興趣練？”訓練指導組當即責令新兵營連調整方案。
課目是固定的，但訓練方法是靈活的。此件事及時給新兵營連敲響了警鐘，也引發了關於提高訓練效益的一場大討論。隨即，隊列課目養成訓、重點課目全程訓、小散課目穿插訓、體能課目常態訓等訓練指導思想被確立。
“訓練前可以進行小步跑、高抬腿、縱跳、交叉步跑等素質訓練……”原“馬家軍”弟子、田徑教練鄭琳正在為新兵指導中長跑訓練方法，新兵們個個專注地聆聽著專業的講解，還不時體會揣摩。
新兵體能訓練請來體育運動界的名家來授課，堪稱新兵訓練的一個新舉措。某新兵團還邀請世界軍事五項獎牌獲得者、“八一體工隊”隊員王偉，軍區射擊隊“槍王”、某綜合訓練基地教授曹明晶等名家老師指導新兵射擊、軍事體育等課目訓練。
“泰山不讓土壤，故能成其大。”在集智組訓上，他們不僅廣開思路邀請外來的專家名師指導，更敞開言路傾聽官兵意見，每隔一段時間，就在干部骨干中召開一次訓練“小諸葛會”。
“發揮‘五小’活動的激勵作用”“多些鼓舞，少些批評”……會上，大家你一言我一語，很多訓練的問題找到了答案。
群眾的智慧力量有多大？班長易少軍頗有感觸。
那天隊列訓練，新兵楊俊杰跟班長易少軍犟了起來：“擺臂高顯得有精神，以前軍訓時教官都是這麼教我的。”易班長借鑒“諸葛會”上學來的經驗，當即讓其他新戰友講一講條令是怎麼要求的，幾名新戰友一五一十地說出動作要領，聽得楊俊杰連連點頭，一下子服了氣。（程耀華 特約記者 李玉銀 江 豪）
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