自我批評的藝術

王震一臉嚴肅地說：“前幾天的誓師大會上，楊晉光放了一炮，大膽批評了不實事求是的浮夸作風，結果我發了火。正是我那個粗暴的發火，使本該受獎賞的楊晉光受了處分，真是碰上了鬼! ”

正確而有效地開展自我批評，是領導者優良品格和作風的體現，它對於提高領導者的威信，增強班子成員的團結，推動工作的開展，具有十分重要的作用。

誠懇。做了錯事后，承認或檢討錯誤的態度誠懇，發自內心，話語感人。

1942年，我們黨開展延安整風運動。整風轉入審干階段后，一度出現了擴大化的錯誤傾向，將來自白區的一些同志列為“特嫌”進行審查，傷害了他們。毛澤東及時發現了這種“左”的傾向，起草了《關於審查干部的決定》，規定了首長負責、自己動手、調查研究等幾條方針。接著，又規定了“一個不殺，大部不抓”的原則，對受到傷害的同志進行了平反。

毛澤東還親自召開干部大會，向被整錯了的同志公開賠禮道歉。他說：“這個黨校犯了許多錯誤，誰人負責？我負責。我是校長嘛！整個延安犯了許多錯誤，誰人負責？我負責，我是負責人嘛！凡是被搞錯了的要一律改正，堅決平反！我們共產黨人是革命者，但不是神仙。我們也吃五谷雜糧，也會犯錯誤，我們的高明之處就在於犯了錯誤就檢討，就立即改正。今天，我就是特意來向大家檢討錯誤的，向大家賠個不是，向大家賠個禮。”毛澤東說完，把手舉在帽檐下，敬了一個禮。

毛澤東這種嚴於律己的自我批評精神，使許多同志感動得熱淚盈眶，他們用長時間的熱烈掌聲表達了對黨的諒解和感激。通過延安整風，全黨達到了空前的團結統一，有力地推動了全國的抗戰。

解剖。在大庭廣眾面前，坦率地剖析自己，深挖錯誤根源，逐一擺出。

1953年8月，毛澤東在全國財經會議上作了自我批評。他說，這次會議上許多同志都說要負責任，“我說我也要負責任，各有各的賬。我的錯誤在於：（1）抓得少，抓得遲，這是第一條，也是主要的一條，過去忙於土改，抗美援朝，‘三反’后應抓財經，抓了一些，但沒有鑽。我對財經工作生疏，是吃老資格的飯，過去一憑老資格，二憑過去的革命工作較豐富的經驗，現在是建設時期，缺乏知識，未鑽進去，要亡羊補牢。（2）統的死了，我也有份。我說過要統收統支，對統收我抓了，統支我沒有抓緊，不注意。這一次會議提醒了我，要統一集中，但分級管理也是很必要的。（3）預算問題。去年11月搞起，經過1月財經會議，中央也討論了。預算中16萬億是虛假數，我現在才知道。利潤打的太多，支出的太多了。我雖然說了‘三道防線’——增產、節約、發行，但錯誤是報紙上公布的早了，應該慢慢來（蘇聯今年預算現在才公布），我也有急躁冒進”。毛澤東還就查田定產、掃盲和失業人員登記工作中的錯誤作了自我批評。他說：“我是中央主席，都有我的份。這些錯誤，中央政治局在逐步的糾正中。”

領導者剖析自己的錯誤，要具體、要深刻。這樣的自我批評，才能真正起到修正錯誤、推動工作的作用。

直接。由於自身原因誤會並當面錯誤地批評他人，事后當面向被批評者真摯道歉。

新中國成立前夕，周恩來由於工作多、任務急而造成誤會，兩次錯誤批評了一個同志。

1949年3月25日下午，毛澤東和黨中央其他領導人將在北京西苑機場檢閱部隊，接見各界代表和民主人士。工作異常繁忙的周恩來，在臨近中午時分，想找分管安全保衛工作的揚帆，了解機場的警衛布置情況，可一連問了幾個人，都說沒有見到他。午飯后，周恩來看到了揚帆，批評他說：“你跑到哪裡去了？眼下工作這麼忙，找都找不到你！”

毛澤東和其他中央首長在西苑機場閱兵完畢，按計劃到香山住地。揚帆乘一輛吉普車負責在前面開路，后面緊跟著的是毛澤東的車、劉少奇的車……一共11輛車。揚帆擔心道路上有敵特埋設地雷、襲擊車隊，就讓身邊的司機把車開得快一些，同毛澤東的車拉開距離。沒想到，毛澤東的司機和后面其他中央首長的司機，都沒有領會其意圖，也都緊跟在后面，疾駛在蜿蜒的山路上。車隊到達香山停下后，周恩來叫住了揚帆，批評說：“你在前面是怎麼帶的車？道路這麼窄，又高低不平，車速又那麼快，司機都不熟悉路況，如果翻一輛怎麼辦？你呀，怎麼不用腦子想一想！”

不久，周恩來知道這件事情的真相，心裡十分不安，他說：“看來，不是揚帆同志犯了工作不負責的錯誤，而是我犯了官僚主義的毛病。我找個時間，向他道歉，作檢討。”秘書在一邊聽了說：“周副主席，你工作那麼忙，這件小事，將來見面的時候我與他說一聲就行了。”周恩來認真地說：“那怎麼行，我當面錯誤地批評了人家，就應該當面去向人家作自我批評。”

周恩來在百忙中抽出時間找到了揚帆，開口就說：“揚帆同志，對不起，叫你受委屈了!我是來向你作檢討的。”接著又說：“那天我對你的兩次批評，是我犯了主觀主義的錯誤，錯怪了你，給你思想上造成了負擔，請你對我批評幫助。”

周恩來誠懇地道歉，讓揚帆很受感動，他放下了思想包袱，輕鬆地投入到新的工作之中。

擴大。擴大范圍，讓更多的人知道自己做了錯事，並當眾檢討錯誤。

1960年9月，王震到新疆生產建設兵團視察工作，正趕上烏魯木齊生產建設兵團召開誓師大會。綠洲團場場長楊晉光卻一臉愁苦地走上主席台，並把一面錦旗攤在桌子上，說：“首長，同志們，去年我們團場的成績，水分很大……我們綠洲團場，不應拿這面優勝紅旗，請黨委收回……”他接著說，“今年新增加的單產指標，是一發‘沖天炮’，我們團場搞不上去﹔開荒任務，我們團場也不敢多報。”“嘭”的一聲，王震一拳砸在桌子上：“一個共產黨員，把黨給的榮譽隨隨便便退回去，格（這）樣的事做得？把上級給的指標說成是‘沖天炮’，拒絕接受，格是臨陣脫逃！要是在戰場上，我要敲你的腦殼! ”王震臉色鐵青，“全國各地都在創高產，放‘衛星’，你格樣的八尺大漢，老英雄團長，在格樣的時刻當草雞，做膿包，我要撤你的職，關你的班房！”隨后，在師黨委會上，楊晉光受到嚴厲批判、撤職反省，並受到黨內嚴重警告處分。

后來經過幾天的調查，王震感到楊晉光的說法是正確的，就決定向楊晉光作公開檢討。王震走進大禮堂時，見會場上坐了不到一半人，原來到會的隻有連以上干部。於是，王震馬上要求召集各團場的書記員和廣播員，帶上錄音機來到會場，會后在各團場播放錄音。等這些人到齊后，王震一臉嚴肅地說：“前幾天的誓師大會上，楊晉光放了一炮，大膽批評了不實事求是的浮夸作風，結果我發了火。正是我那個粗暴的發火，使本該受獎賞的楊晉光受了處分，真是碰上了鬼! ”他環視台下，要求楊晉光到台上來。他親切地把楊晉光扶到台中央，誠懇地說：“我錯了，我對不起你呀！我向你賠禮道歉！”說到這裡，王震向楊晉光深深鞠了一躬。

王震勇於承認錯誤，並且還要讓更多的人知道。這種精神不僅讓楊晉光深受感動，也令在場的所有人都為之動容，會場上熱烈的掌聲經久不息。

經常。無論是在公開場合還是在個別場合，經常提及並檢討自己所犯錯誤。

李立三是老一輩無產階級革命家，中國工人運動的杰出領導人之一。他在歷史上曾經犯過“立三路線”的錯誤，但他從不諱疾忌醫，經常主動地作自我批評。他常在不少大小會議上說：“我叫李立三，過去犯過錯誤……”對於初到他身邊工作的同志，他總是首先主動地自我介紹，說他是犯過“路線錯誤”的人，思想上有片面性，要求工作人員隨時給他以嚴格的監督和更多的幫助。他經常鼓勵身邊的工作人員大膽地給他提意見，進行討論，展開爭論。

即使對於自己的子女，李立三也毫不隱瞞自己的錯誤。1949年春，他與分離多年的兒子團聚時，一不敘情，二不問事，見面就問：“我曾犯過錯誤，你們聽說了嗎？”他把自己犯的錯誤向兒子講了。並對兒子說：“共產黨員犯了錯誤，首先要想到人民的面子，不但要承認錯誤，還要把自己犯錯誤的教訓告訴大家。比如說，這牆上有個釘子，你碰了一下，就應該記住，別再去碰它。不但自己不要再碰，還要不斷提醒別人：‘這裡有釘子，我就吃過虧，你們千萬要注意。’大家都不碰釘子，就會保全了黨的面子，人民的面子。”

1956年，黨的八大召開前夕，李立三認真地准備他在大會上的發言，“要對自己的過去來一個總清算”。發言稿起草出來后，先送黨中央一些主要領導同志征詢意見。毛澤東同志極為仔細地審閱了這個發言稿，給予了明確的肯定。李立三在這篇發言裡，再一次對“立三路線”的錯誤作了深刻批判，受到了各方面的一致好評。

李立三所犯錯誤的時間隻有3個月，他卻把自己的錯誤作為深刻教訓，坦率地講了30多年，以警示他人。這種自覺反省的精神，值得每一個領導者認真學習。 

（《刊授黨校》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）    

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