孫春蘭：堅持問題導向運用倒逼機制推動鋼鐵產業轉型升級增效

越是在困難的時候，越是要增強信心、解放思想、深化改革。要以產品升級為突破，以深化企業改革為動力，以創新體制機制為保障，以高素質人才和職工隊伍為支撐，推動鋼鐵企業轉型升級增效。

面對經濟下行壓力帶來的沖擊，如何有效化解產能過剩，更好地實現穩增長、調結構、上水平？帶著這個問題，市委書記孫春蘭昨天深入渤海鋼鐵集團天鋼公司，看望慰問暑期堅守生產一線的干部職工，了解企業在生產經營中遇到的困難，研究應對措施和解決對策。

孫春蘭強調，越是在困難的時候，越是要增強信心、解放思想、深化改革。要堅持問題導向，圍繞市場需求，深入研究分析，運用倒逼機制，以產品升級為突破，以深化企業改革為動力，以創新體制機制為保障，以高素質人才和職工隊伍為支撐，切實淘汰落后產能和產品，推動鋼鐵企業轉型升級增效。

孫春蘭先后察看了3200m3高爐車間中控室、作業區和中厚板車間調度控制室、生產線，隨后召開現場辦公會，聽取企業生產經營情況匯報，充分肯定了渤鋼集團為全市經濟社會發展作出的貢獻。她說，鋼鐵產業是我市的支柱產業。當前，面對經濟下行壓力，包括渤鋼在內的鋼鐵企業不同程度地面臨著產能過剩、產品價格和利潤水平低、效益下降等困難。今天我們來到這裡，就是想聽聽企業有哪些實際困難和問題需要解決，共同研究切實可行的對策，幫助企業調結構，渡難關，轉型升級。

孫春蘭結合渤鋼和本市鋼鐵企業發展實際談了意見：

怎樣化解產能過剩？要推動產能消化轉移，積極參與重大基礎設施、重大項目和重點工程的產品配套，鼓勵優勢企業“走出去”，促進一般性產能向中西部地區和新興市場國家轉移。通過兼並重組提升產能，發揮市場機制優勝劣汰的作用，迫使劣質企業和產品退出市場，堅決淘汰落后產能。鼓勵引導企業通過相互參股、控股、資產收購等多種方式進行重組，大力發展混合所有制經濟，實現優勢互補，減少重復性投資。渤鋼集團必須下力量推進內部實質性重組，推動資源整合共享，進一步降低成本、提高效益。

如何實現轉型升級？要把產品升級放在首位，注重提高產品質量、檔次和穩定性，大力發展高附加值和深加工產品，推動產業鏈上展下延，不斷增強企業和產品的競爭力。要注重科技研發，堅持以市場為導向加強科技創新與產品開發，進一步提高產品的技術含量和附加值。這裡的關鍵，是要通過體制機制創新，構建完善現代企業制度，建立健全人才激勵機制，充分調動研發技術人員和廣大職工的積極性、主動性、創造性，向管理、向改革、向創新要市場、要效益、要活力。

企業管理創新關鍵在哪裡？要突出重點，在發展戰略管理、集團管控、科技管理體制、資源環境管理和風險管控等方面取得新突破。要圍繞做強主業、發展多元產業的目標，加快企業組織結構改革，提高集團管理的科學化水平。要推進商業模式創新，加強對原材料等資源的整合，注重發現和細分市場，培育知名品牌。

“鋼鐵產業職工素質高、隊伍強，是企業的寶貴財富。現在正值暑期，廣大干部職工以良好的精神狀態堅守一線、堅持生產。向大家表示誠摯問候！”孫春蘭希望企業領導班子進一步增強責任意識、發展意識，進一步解放思想，深化改革，進一步樹立依靠職工辦企業的思想，動員全體職工，萬眾一心，群策群力，推動企業發展壯大。市相關部門要以企業的實際困難為導向，研究拿出實際舉措，有針對性地進行指導幫扶。要立足當前、著眼長遠，抓住關鍵，不等不靠，把看准的事先做起來，著力破解制約發展的難題。

市領導崔津渡、段春華、何樹山參加。（記者 馬波 米哲）