西藏軍區總醫院勤儉辦院節約惠民的啟示

悠久的歷史，長遠的眼光

“處理好治標與治本的關系”

提起醫院的歷史，每一個“總醫院人”都如數家珍：上世紀50年代，根據中央軍委命令，醫院第一代“白衣天使”歷經千難萬險，奉命挺進“風吹石頭跑，山上不長草，氧氣吃不飽，四季穿棉襖”的西藏。

他們沒有以“艱苦”為借口，躺在“艱苦”上守攤子、混日子。“正因為艱苦，所以更要奮發圖強，干出個樣子來！”首任院長張維庶的話，言猶在耳。

盡管現狀嚴峻，但他們群策群力，廣泛征求意見，很快確立了“艱苦奮斗、攻堅克難，自主建設、自給自足”的理念，以“知苦不畏苦、苦干不苦熬、苦中求作為”的精神狀態，因地制宜、養豬種菜，開展轟轟烈烈的大生產運動。全院醫護人員寧願自己住帳篷，也要把僅有的幾間平房騰出來作病房，立足艱苦條件完成醫療保障任務，使醫院逐步得到發展。

進藏半個多世紀，西藏軍區總醫院從無到有、從小到大，從弱到強，不斷發展壯大，已經從當初臨時組建、性質單一的小型醫院發展成為集醫療、科研、教學、保健及平戰時衛勤保障功能於一體的大型綜合性醫院。

“在艱苦惡劣的自然環境裡，若沒有一屆屆黨委班子帶領官兵艱苦創業、接力攻關，這是萬萬不可能辦到的。”西藏自治區衛生廳廳長普布說。

新的世紀，如何延續優良傳統﹔新的形勢，如何與時俱進，將醫院做大做強？

近年來，醫院先后對“高效低耗”的管理模式、“以病人為中心”的醫療觀念、“人性化護理”的服務模式等進行細議，一個設想應運而生——創建“高原一流數字化研究型醫院”。他們圍繞醫院環境如何實現“零”污染、醫患關系怎樣實現“零”距離、服務保障能不能達到“零”障礙，以及醫療業務、科研水平如何“再上新台階”等問題，開始了緊鑼密鼓的論証和籌劃。

質疑聲不是沒有：控制診療消耗，有人提出“跟自己過不去”該不該？著手質量管理的國際標准認証，有人提出“靠別人肯定”是不是多余？醫療扶貧，有人提出“再不停一停”，醫院何以發展？

幾番討論，消極思想很快得到了廓清，新的觀念也更加深入人心：新時期發揚勤儉節約的優良傳統，就要不斷深化對科學發展觀的認識，處理好眼前與長遠、治標與治本的辯証關系，尊重科學、緊盯長遠，努力把認識成果轉化為想問題、作決策、抓落實的工作實踐。