西藏軍區總醫院：減減加加為患者

記者在院辦公會記錄本上看到詳細的記錄：

——補貼貧困群眾治病。醫院啟動“白內障復明”、“心臟康復”、“殘疾兒童康復”三項惠民工程，先后為4000多例白內障患者、3200多名先天性心臟病患者和520名殘疾兒童免費施行手術﹔對貧困患者減免醫療費用，近5年先后有1.1萬名貧困患者從中受益。2000年以來，僅免費實施先天性心臟病手術這一項，醫院就已補貼醫療費9000多萬元。

——幫扶藏族聚居區醫療機構。醫院長期對口幫帶當雄縣、洛扎縣等地基層醫療機構，援助設施、設備和器材價值500余萬元﹔免費培訓的5000多名全科醫生遍及藏族聚居區，30％成為基層醫療骨干。

據統計，僅1996年以來，醫院光在巡診中就已免費服務群眾195萬余人次，佔西藏常住人口的64%﹔2007年來，醫院逐步加大投入，每年為貧困群眾減免醫療費5000多萬元。

他們每年摳出的4000萬元不僅沒有留下，反而從家底費中拿出1000多萬元，全部用於醫療扶貧。

有人不理解：這樣倒貼下去，醫院不是虧了嗎？唐明文坦然回答：“我們‘虧’的是錢，贏得的卻是人民群眾對共產黨和解放軍的一片真心！”

(短評)節約就是惠民

西藏軍區總醫院很摳門，一張紙、一段針管、一台機器，都想盡辦法物盡其用﹔西藏軍區總醫院很大方，免費給僧尼、群眾看病，每年定期義務巡診。給貧窮患者治病，幾十萬元的醫療費說免就免。

西藏軍區總醫院很舊，辦公室內的桌子、椅子、櫃子，都是上世紀遺留下來的，在吃穿用上，能省就省﹔西藏軍區總醫院很新，擁有國內領先的重症監護室，先進的藥品生產線，一座座嶄新的大樓正拔地而起。

隻有算准了他們的加減法、讀懂了他們的新舊辯証法，才能明白西藏軍區總醫院白衣天使們在惡劣環境中舍得的智慧、行醫救世的情懷、一切為了老百姓的心，也才能明白他們在新舊交融中，如何發揚艱苦朴素的傳統，使勤儉節約的傳統能夠連續、持久。

李素芝一語道破了真諦，節約的目的不是為了揮霍，而是為了更好地惠民，隻有將心比心，才能贏得民心。（記者 王 玨）

《 人民日報 》（ 2013年09月02日 02 版）