領導干部應該“多下基層調查研究、掌握第一手情況”

1988年,時任福建寧德地委書記的習近平下鄉調研時和群眾一起參加勞動。
■ 習近平說:
·到邊遠地方去,同群眾聚一聚,見見面,聊聊天,有什麼不好?有些地方待上一天也可以,把情況摸透了,心中更有數。搞得深一些,比浮光掠影、走馬觀花走好幾個點效果要好。關鍵是不要弄虛作假。
——2012年12月7日至11日,習近平在廣東考察工作時的講話
·多下基層調查研究、掌握第一手情況,多系統思考和解決存在的突出問題。
——2014年3月17日至18日,習近平在河南省蘭考縣調研指導黨的群眾路線教育實踐活動時強調
■ 感悟:
個別領導干部貪圖安逸,認為下基層累、到鄉下苦,習慣於坐在辦公室。遇到問題滿足於聽匯報、看材料,認為一個電話、一份傳真、一封郵件就可以把基層情況摸清﹔還有一些領導干部自認為在基層工作過,平時掌握的信息量多,對基層情況熟,用不著下去再搞調研﹔有的領導認為自己見多識廣、知識淵博,什麼情況都懂,無須下去調研﹔還有一些領導干部忙於事務性工作,總認為抽不出時間到基層,舍不得花時間去調研。然而,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。
事實上,領導干部即使出生在農村並不一定了解農民,工作在基層並不一定了解基層。正如有學者說的,要善於跳出“包圍圈”,與群眾零距離接觸,撤掉“過濾網”,聽到的是原汁原味的鄉土話,脫去了“外包裝”,看到的是不加粉飾的現場,移開了“攝像頭”,感知的是群眾的真實情緒。應與群眾做朋友,隻有置身這樣的情境中,真話才能聽得到,問題才能把的准,招數才能謀的實。廣大領導干部如果想讓這個小長假與眾不同,那麼不妨利用假期,下到基層,住到村裡,走走窮親戚,訪訪老鄉。
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