临近年终，各种检查接蹱而至。检查本是指导和考核工作的有效途径，是鞭策后进，激励先进的有效方法。然而，一些基层单位为了迎接和应付上级名目繁多的年终检查，使尽浑身解数，突击造假，主要手段是：
一曰“临时补缺”。平时该办的事情不办，该作的记录不作，到年底为应付上级检查，纷纷抽出“笔杆子”突击。你补党建工作记录，我补民主管理记录，他补党风廉政记录……突击两天，移花接木，妙笔生花，工作居然“超额”完成了。
二曰“伪造现场”。有媒体披露这样一则消息：某乡为应付检查，借羊赶集。为了辨认，还想出一个“怪招”，各家将自家羊涂上红、蓝、黑作标志。检查组到来之后，只见公路田边到处是羊，场面十分壮观，检查、被检单位“皆大欢喜”。
三曰“定人测评”。一些单位领导在上级部门进行干部职工摸底调查、民主测评时，特意挑选那些“可靠”、与领导关系好的人参加测评，并提前打招呼、授秘诀、给好处。这些人士“可靠”在于“颇识大体”，不是有什么说什么，而是针对领导意图定调子，“对号入座”找例子，以便确保上级“一听就喜”“一看就中”。
由于上述种种造假行为，一些原本正常、严肃的检查评比便变味、异化了，其结果不仅起不到应有的积极作用，反而助长了形式主义、弄虚作假之风。
弄虚作假现象反映了某些基层干部思想作风不正，没有树立正确的政绩观。群众在痛恨谴责弄虚作假行为时，往往将目标盯在这些造假者身上。造假固然可恨，但值得反思的是，弄虚作假者之所以屡禁不止，上级检查组也有责任。有的检查组作风不深入，到下属单位检查，走马观花做个样子；有的只住在宾馆听汇报、看材料、不到一线深入察访，不接触群众听民声；有的甚至以被检查单位招待好坏来评定结果，这就给弄虚作假者以可乘之机；也有的检查不切合基层实际，要求标准过高过急，逼得下面弄虚作假。
对名目繁多的年终检查，我们有必要检查一下“检查”。看一看能否取消一些过多过滥的重复检查，以及一些作用不大的无效检查评比；同时，对那些必要的检查也应改进检查方法，变会议室内纸上谈兵为现场考察工作实绩，变只听领导汇报为深入群众听民声，变年终一次性检查为平时工作多督查。多管齐下，治假倡真，让“检查”发挥应有的积极作用。
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