8月12日，在全省文化产业经营管理人员培训班上，江西省委常委、宣传部长姚亚平强调，江西文化产业发展要抓住“三个关键”：迅速培育一批文化企业、建立现代企业制度和有一批懂经营、善管理的人才。(8月14日大江网)
江西文化底蕴深厚，源远流长，故而有着“物华天宝、人杰地灵”的美誉。改革开放以来，江西文化不断的延伸，取得了令人瞩目的成就，特别是去年全面完成了中央要求的各项改革任务,实现了100天大变局的崭新局面,在宣传思想文化战线打了一场大仗、硬仗、漂亮仗。要再上一层楼，实现建设文化强省的目标，将文化产业做大做强，还需不断的努力。姚亚平强调“江西文化产业发展要抓住“三个关键””言简意赅，很有针对性。
文化不仅属于精神的范畴，也是一种推动经济发展的助力器，是不可忽视的软实力。随着社会的发展，文化不是虚，而是实，具有很强的经济发展潜力，已经成为新的经济增长点。与单纯的物质生产相比，文化建设更内在、更持久、有着不可替代和模仿的竞争优势，文化建设与经济建设密不可分，同样创造财富带来效益。因而，要坚持“社会文化社会办”的原则，走文化产业、新经济产业之路，在体制上进行改革，打破原有的界线。不仅在有顶天立地的大企业，也要有遍地开花的小企业，这就得鼓励和引导民间资本进入文化企业，从政策上给予扶植，从资金上给予支持，实行国有与民营企业混合发展、合作协作，进行股份制改造、公司化建设；为文化企业快速铺开开路搭桥。
文化作为一种产业，就不能用做事业的办法去管理，要以市场为导向，从企业内部挖潜力，用现代化企业管理模式进行管理，进一步优化企业的资本结构、组织形式。严格管理，奖罚分明，打破铁饭碗，效益与收入挂钩，从而使人人肩上有重担，都能找准自己的位置，发挥自己的特长，心往一处想，劲往一处使，调动起各方面的积极性。牢牢占领市场置高点，在竞争中取胜，使文化企业越做越强，越做越大，实现规模、效益齐发展。
企业管理靠人。需要一批文化艺术专业人才，打造文化精品，并独具特色，以提高文化的档次和提升知名度；而更需要管理人才，管理出效益，管理出人才，选好管理人才尤为重要。因而，要突破论资排辈的思维，要把那些想干事、能干事、干成事的人迅速培育为企业的文化经营人才。同时要创造良好的外部条件，给予更多的自主权，用制度激励人才，用事业凝聚人才、用实践造就人才。让管理者能放开干，大胆干，充分的发挥管理人才的优势，使文化企业的发展健康而有活力。
“三个关键”关系到江西文化再发力，关系到文化体制改革的深化，姚亚平要抓住“三个关键”，抓住了文化大发展的牛鼻子，以此，江西文化将快马加鞭，跃上新的台阶。
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