年輕干部是社會發展的一股有生力量。年輕，是一個人的最大資本。年輕干部有激情、有闖勁、有干勁，能吃苦、能耐勞、能奮斗，為干部隊伍增添了活力。年輕干部歷經磨煉，逐漸成長成才，成為社會的接班人和中流砥柱，這是不可阻擋的社會發展趨勢和不可違背的社會發展規律。
然而不知從什麼時候開始，年輕干部悄悄走上了輿論的風口，成為社會公眾圍觀的焦點和議論的熱點。特別是近年來隨著最年輕市長、最年輕縣長、最年輕處級干部、最年輕科級干部、最年輕女干部等事件的出現，公眾對干部提拔、特別是年輕干部的提拔越來越關注、越來越敏感、質疑越來越多。其實，這一方面與我們在提拔年輕干部的時候自身存在的問題有關。比如提拔程序不夠清楚、不夠公開、不夠透明、不夠嚴格﹔干部選拔視野不寬、渠道狹窄，人情風，關系網流行﹔論資排輩，程序走過場、封閉、神秘化，蘿卜招聘、暗箱操作、拉關系、走后門等不良現象、不正之風的存在。另一方面也是社會公眾猜疑、嫉妒、戴有色眼鏡等不正常心態所致。
因此，要消除公眾對年輕干部提拔的偏見，就要消除公眾的不正常心態﹔要消除公眾的不正常心態，就要徹底消除蘿卜招聘、暗箱操作、走后門、搞人情等不正之風。堅決嚴格選拔，規范選拔程序，讓一切操作都晒在陽光下，不留一絲死角。徹底消除“人情牌”、“背景牌”、“關系牌”，真正打破“人情關”，真正實現能者上、平者讓、庸者下，確保選出實績突出、群眾公認的年輕干部被優先提拔。同時，面對公眾質疑，要敢於面對，積極回應，消除疑惑，不讓不知情的猜測發酵。
對於年輕干部，我們應該支持、培養和引導，給予其成長和發揮才能的舞台。但也應該慎重提拔，嚴格提拔程序。不能急於提拔，草率提拔。在嚴格程序，保証公開、公正、透明的前提下，還應對其德、能、績、廉、勤進行全方位考察。並盡量讓年輕干部留在基層，在基層鍛煉，為基層的發展貢獻智慧、貢獻力量。最后，優先提拔在基層工作時間長、有激情、有干勁、有創造、干出成績、德才兼備的年輕干部。徹底避免干得好不如關系好，能力硬不如人情硬，能干事不如能逢迎的不正之風和尷尬局面的出現。
年輕干部提拔要走出“人情關”，打破“人情關”，拆除人情“地雷”。堅決按照程序、按照要求、按照規定，不拔苗助長，也不限制其成長﹔不講成分、也不講關系和人情，隻講德行和能力。唯有如此，才能提拔真正的人才，守住干部提拔的權威和尊嚴、贏得群眾的支持和信任。
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