當前從中央到地方，各級都認真按照改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定，加強了領導干部的作風建設。各級領導干部積極響應上級號召，高度重視下基層活動，都能輕車簡從下基層，沒有給基層增負擔、添麻煩，贏得了群眾認可。
但是，在一些地方個別領導干部身上也出現了一些不好的傾向。他們談下基層變色，即使真有工作也怕被檢查部門檢查著、有口說不清﹔更怕群眾背后說三道四，落個不好的名聲。於是，一些該到基層開展的工作要麼靠傳真電話來遙控指揮，要麼就推遲實施，致使很多需要開展的工作還沒有啟動、很多需要完成的工作仍然沒有畫句號，很多正在推進的工作進展緩慢。對於一些需要調研的工作，往往讓基層代替調研，自己不動腿、不動腦、不動筆，導致調研數據不全面、掌握情況不深入。
這種怕給基層添負擔、不願下基層的做法，實在要不得。沒有調查就沒有發言權。事實上，下基層是干部工作的重要途徑，也是干部改作風的重要體現。下基層才是好作風。越是要求改作風，越要敢於下基層。領導干部天天呆在辦公室，不到基層去，不進群眾門，怎麼掌握情況、怎麼開展工作？如若不到基層走一走、看一看，隻會導致情況不熟、分析不透、工作不力，難見成效。
什麼時候下基層，工作需要、群眾需要是標准。要掌握好火候和分寸，該下去的要堅決下去，不該下去的絕不下去。工作需要，天天下去，吃住在基層也是本分﹔群眾不需要，多呆一分一秒，都是浪費。下基層，就是干工作。不能下去之后才找事做、不能下去之后才考慮怎麼操作，要提前把想干的活捋出來，把怎麼干列清楚，把具體行程規劃好。隻有這樣，才能確保下去有事干、能干事、干出事。
干部下基層既是密切聯系群眾、服務群眾的必需，也是展示干部形象的重要契機。群眾對黨和政府的評價如何，主要看黨員干部在基層的一言一行。如若到基層打官腔、吃官飯、走官道，就會引起群眾反感、疏遠干群關系。眼下從中央到地方對改進作風、密切聯系群眾要求都很嚴格，執行力度都很大。各級領導干部在下基層的過程中，要時刻注意自己的言行，要放下身段、降低調子，不搞大排場、不弄虛圈套，不圖吃喝，不圖虛名，真正為基層解決幾個問題、為群眾辦幾件看得見摸得著的實事。
基層是干部成長的沃土，也是考驗干部作風的良田。隻有到基層去，才能真正接上地氣、培出好作風、樹起好形象﹔隻有到基層去，才能干出一番事業，寫出人生精彩篇章。
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