担当是一种选择，是于无声处听惊雷
有了信息化装备就能打胜仗吗？值班优秀率100%就能打胜仗吗？
前年，该旅组建机动分队参加空军组织的体系对抗演习。在一次适应性训练中，二次雷达出现故障，这对空情参数研判本无影响，值班优秀率100%的操纵员张晏磊，却出现了录取差错。
令张晏磊没有想到的是，这次二次雷达“失灵”是机动分队队长徐文武一手“导演”的。
“离了二次雷达，我们还不打仗了吗！？”徐文武的质问，将官兵们引向了更深的思考。
原来，该旅装备更新速度较快、信息化程度越来越高，操纵步骤和方式变得简单轻松，但随之而来也暴露出了一些问题。
有操纵员说：现在雷达装备都是自动录取，我们日常值班只要开下机，点下鼠标，把情况上传就OK了。
有指令员说：以前值班，需要在空情记录本上一个点一个点地把航线记录下来，现在全自动记录，不需要动手，轻松加愉快。
然而，真正的战斗是这样吗？
比如二次雷达，通过飞机上装备的应答机，可以快速有效地识别飞机属性。“但是，打仗的时候，敌人不会蠢到自报家门的程度。相反，如果敌人向我们的应答设备释放假信号，我们就会被牵着鼻子走，这将是致命的！”徐文武的告诫让操纵员张晏磊惊出了一身冷汗。
三级军士长黄兵对此作了一个形象比喻：信息化装备好比一台傻瓜相机。很多官兵只喜欢使用“自动模式”，这样一来，人的技术便得不到充分锻炼。久而久之，再好的装备，也只能发挥“傻瓜”水平。
“现在信息化新装备很先进，只要锁定目标，想抓不准都难。我们能把武器的性能当作自己的战斗本领吗？”
“一次雷达为主，二次雷达为辅”，在日常战备值班中，他们严格遵照这样的原则，将练自身能力摆在最重要的位置。过去个别操纵员发现目标就启用二次雷达，省时省力取“捷径”的做法已经完全没了“市场”。
“有人说我们这样很傻，放着轻松找苦吃。”徐文武坦言：“我不这样想，打仗就得这么练，其实这是一种担当，但是这种担当不是轰轰烈烈，而是十分枯燥的，需要在无数次反复中打磨。”
“担当打仗的责任，手中的按钮很重要，但脑中的‘按钮’更重要。”旅领导介绍说，为了锤炼官兵们过硬的执勤本领，今年该旅组织人员自主开发了14个军事训练小游戏，内容包括雷达终端录取模拟训练、雷达指令模拟、雷达专业理论等各课目，并将软件发布到训战网，寓教于乐、寓训于乐。
担当是一种标准，是在淬火中开锋
今年4月16日，旅军事训练中心，一场特殊的考核正在紧张进行：考生是今年新上任的两名旅党委常委，监考的是几十名基层官兵。除了既定考核内容外，旅领导现场以实战背景随机设置考核题目，图上推演，特情处置，一时间剑拔弩张，充满了硝烟味。
“担当要从标准开始，有岗位不等于有能力，有战位不等于有战力。”旅领导介绍说：如果没有通过这场考核，这两名干部虽然位列旅党委常委，却没有资格走进值班室担任指挥员。
火车跑得快，先靠车头带。他们从提高首长机关分析判断、正确决策、处置情况和指挥协调能力上入手开展训练。每月组织2次常委讲堂、科长讲座、参谋讲课等理论授课，每周进行1次三级联动战术演练。
火车跑得快，不能只靠车头带。旅党委“一班人”认为，对于一支全面过硬的部队，要想火车跑得快，每节车厢都要加力！
情报站参谋唐晓春因为业务能力不过硬被取消了值班资格，调离了岗位。这件事给该旅情报站数十位参谋人员带来了不小压力。
末位就要淘汰，不力就要让位，关乎打仗的事，这个旅从来不心慈手软。
据情报站统计，三年来，共有5名值班参谋、21名战勤人员因值班资格考核不达标而被“回炉再造”或调离了值班岗位。
一支部队光有“尖刀”还不够！要在淬火中开锋，把所有的雷达站都打造成空防预警一线的“刀尖”。
近3年来，旅机关成立由指挥能力强的干部、经验丰富的业务尖子和“四会”教练员组成的巡回教学小组，行程上万公里，深入基层雷达站进行现场教学，手把手教方法，面对面解难题，培训人员达1400多人次，通过教学－实践－教学的反复交替，人员素质普遍提高。
积极开展换站训练，他们把任务轻、空情少的二线连队和一线24小时值班连队对调互换，使人人都有参与任务锻炼的机会，同时着重培养官兵们掌握多程式雷达的能力。
一专多能，一兵多用。去年以来，该旅所有连队都进行了一遍换站训练，352人进行了换岗训练。通过换站、换岗训练，提高了二线雷达站值班能力和空情质量，培养了一批能够驾驭不同装备、适应不同岗位、身心素质过硬的综合型人才。（詹绪满 陈刚 张建新 照片由陈刚摄）
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