关注·互联网未来会怎样②：互联网，从数量向质量切换

2.更加注重用户体验，满足中国网民独特需求，“微创新”逐渐替代“山寨”

在相当长一段时间内，“山寨”这个词，对中国互联网业界来说，既是一种耻辱，也是一条生路——模仿已成型乃至成功的互联网产品，创意和技术成本都很低。

几乎所有重要的国内互联网应用，都发轫自国外尤其是以硅谷为象征的美国互联网。从最初的电子邮件、网页等，到之后商业应用的门户网站、搜索引擎、博客和即时通信软件，再到社交网站、微博、手机应用APP和应用商店等，都能在国外找到原型。腾讯QQ模仿自OICQ，开心网类似脸谱网，新浪微博“来自”推特……这也是一

段时间里，业内批评中国互联网缺乏创新的主要原因。

不过，虽然是“舶来品”，中国互联网产品的本地化成为创新的一种形式，既赢得了用户，也赢得了市场。比如，QQ最后把微软的MSN聊天软件挤出中国市场。如果单以一个国家的用户而论，新浪微博比推特人气更高，而且功能更加丰富。

2013年，国内网络零售交易额达到1.85万亿元，超过了约合人民币1.566万亿元的2013年美国网络零售交易额，中国成为全球第一大网络零售市场。同时，谷歌、亚马逊等国外互联网巨头，在中国基本上也输给了同类型的本土对手。

更加注重用户体验，符合中国网民的行为特点和文化特色，这些中国互联网产品和服务，逐渐以“微创新”替代了“山寨”。腾讯在2011年1月21日推出了微信，这款根植于智能终端的即时通讯工具，短时间内注册用户量就破亿，截至2013年11月注册用户量已经突破6亿，其用户也不仅仅局限于中国和华人群体。

不过，也有人担心，在互联网时代，类似腾讯等互联网公司在做大做强之后，由于雄厚的资本和强大的研发实力，往往会在第一个创新者初露头角时，开发同类型产品杀入市场取而代之。

这种饱受诟病的压制创新的模式，有可能在移动互联网时代表现得更加明显，而形式包括入股、并购、风险投资等也变得更加多样化和资本导向化。因为，移动互联网让草根创业变得相对容易的同时，也使其更为弱势。