总后司令部参谋长周松和就新年度后勤工作有关问题答记者问

展望关键词⑤ 后勤改革

■记者：今年全军后勤改革重点有哪些？

【提问背景】新形势下有效履行后勤服务保障职能，必须向改革要效益、要保障力。

周松和:今年全面深化后勤改革的主要任务是，把改革的蓝图绘制好、把改革的重点项目论证好、把条件成熟的改革任务落实好，具体将在七个方面着力。

在保障体制上，坚持三军一体的发展方向，科学论证联勤保障体制改革，不断完善联合保障体制机制；在预算管理和集中收付制度上，全面推行预算专家评审机制，健全完善规划计划与军费预算有机衔接的制度机制；在采购制度上，健全采购管理部门组织协调、多部门共同参加的联合管理机制；在医疗制度上，优化部队卫勤保障体制，论证完善部队卫生人员代职、培训、考核、使用等配套政策。

在军交运输保障管理制度上，持续深化军事运输归口管理调整改革，积极探索运输服务和后付运费管理等制度改革；在基建营房政策制度上，研究出台深入推进军队住房制度改革意见，继续深化军队工程施工招标管理改革；在审计制度上，进一步加强和改进军队领导干部经济责任审计工作，扩大建制审与区域审相结合的审计试点；在保障社会化和职工管理制度上，制订下发《关于深化推进军队保障社会化的意见》，减轻军队办社会负担。

展望关键词⑥ 后勤信息化

■记者：今年全军后勤信息化建设的重点是什么？

【提问背景】信息化是战斗力保障力的倍增器，向信息化转型是现代后勤三大建设任务之一。

周松和:今年全军后勤信息化建设将紧紧围绕实现“需求实时感知、资源可视掌控、决心及时正确、配送精确定向、行动全程调控”的目标要求，以重点项目和骨干工程为抓手，统筹推进、系统建设、强化应用，持续推动后勤信息化水平整体提升。

一是加强集中统管。健全后勤信息化统建统管组织协调机制，制定颁发加速推进后勤信息化建设发展的指导性意见及实施路线图，加快后勤软件园建设，实行后勤软件立项审核、研发指导、使用准入制度，形成统技术体制、统软件研发、统后勤数据、统工程建设的新局面。

二是推进骨干工程。完成数据中心实体建设、实现常态运行，统筹军人保障卡和军人保障标识牌建设，强化物流信息系统融合集成和应用改进，搭设后勤指挥保障公用平台，构建整体推进、重点突破、纵深发展、全面应用的新格局。

三是夯实信息基础。完善后勤指挥通信手段，加快基础数据和物资编目工作，拓展应用为兵服务系统和后勤数字图书馆，加强信息支撑服务和通信网络基础建设，为后勤转型和信息化建设提供有力支撑。

展望关键词⑦ 后勤管理

■记者：在提高后勤管理水平上有哪些具体措施？

【提问背景】管理是后勤工作的永恒主题，艰苦奋斗、勤俭节约，是后勤的光荣传统。

周松和:今年将重点完善标准制度、创新管理手段、优化管理机制、规范管理流程，着力提高后勤管理水平，全面提升后勤保障质量效益。

一是持续推进后勤供应保障标准建设。不断健全完善后勤供应保障标准体系，组织部队水电热消耗量采集和定额测算试点，推进标准应用信息系统建设，真正形成按标准搞保障、按制度抓管理的局面。

二是优化行业领域供管模式。持续抓好四总部《厉行节约严格经费管理规定》贯彻落实，实施公务卡强制结算量化考核，开展军服管理联合执法检查和“伙食精细管理年”活动，强化医疗服务和安全监管，拓展军车牌证信息技术管控功能，修订军队工程建设和房地产管理条例，严格控制军队单位对外有偿服务规模，开展节能减排军营行动，加快构建节约型供应保障方式和消费方式。

三是强化审计监督。加强重要财经领域审计监督，组织军事经济改革审计，拓展绩效审计，深化领导干部经济责任审计，加大揭露反映问题、督察问题整改和惩戒问责力度，推进审计结果运用。