湖北省十人荣获广州军区“国防之星”

王文童

牢记使命 精武强能

王文童，湖北省财政厅厅长、党组书记，省国动委委员，湖北陆军预备役高射炮兵师预任副师长。他正确处理地方工作和兼任部队职务的关系，坚持把兼任当本职，把预任当责任，热爱国防作奉献，尽心尽力谋发展，较好地履行了预任岗位职责。

注重理论学习，提高认识，不断增强献身国防的意识。始终把加强学习作为第一要务，认真学习国防和军队建设有关政策法规和预备役部队知识，及时了解掌握国防后备力量建设最新动态和先进经验，不断丰富知识、拓展视野、提高素质、增强能力。

注重牢记使命，精武强能，着力提高军事素养。始终把精武强能作为政治责任，积极参加部队重大演训活动，主动作为，发挥作用，贡献力量。2011年、2012年，连续参加广州军区组织的演习和指挥所演习交叉考核，与参演官兵一起进驻师训练基地，参加实战化演练，共同研究扬长避短、以长克短的制敌之策。

注重坚持根本，兼职尽责，积极为部队建设排忧解难。始终以“兼职就尽职、预任能胜任”来严格要求自己，认真履行职责。注重发挥军地双向任职的优势，关心和支持预备役部队建设。按照上级制度规定，加大检查督办力度，确保财政经费落实到位，为部队日常战备训练和大项活动任务的完成提供坚强有力的财力保障。

别必雄

模范拥军 创新试点

别必雄，湖北省襄阳市人民政府市长、市国动委主任。他注重国防知识学习，认真落实党管武装制度，将国防动员政策法规变为工作实践，亲自督办将国动委标牌悬挂在市县政府所在地，指定政府办一个科室设置国动委综合办公室，落实国动委专兼职工作人员，先后下发8个国防动员方面的配套法规，促进了国防建设与经济社会深度融合。他注重经费投入，市国动委各专业办均有经费预算，在他的关心支持下，投入1000余万元重建市民兵武器装备仓库，并将市国防动员指挥中心与市行政中心建设同步规划立项。他注重队伍建设，2011年，筹划组织了民兵应急分队建设试点，探索总结的“随时动、立即用”经验得到总部、广州军区和省军区肯定；2012年，民兵应急力量“三化”建设经验被广州军区转发，并在广州军区民兵工作会议上进行了推广。他还统筹驻军部队联合参加社会主义新农村建设，得到总政治部和广州军区主要领导批示肯定，2012年，襄阳市再次被表彰为“全国双拥模范城”。他注重练兵用兵，2011年，襄阳遭遇50年一遇的严重旱情，他迅速组织3000余人投入抗旱大会战；2012年，他组织动用民兵预备役人员，成建制担负“环中国自行车赛”安保任务，得到了社会各界肯定。

吴康年

军民融合 互利双赢

吴康年，湖北省宜昌市点军区区委书记、区人武部党委第一书记、区国动委第一主任。他忠实履行职责，高标准抓好党管武装工作，为推动国防后备力量建设科学发展倾注了心血。坚持狠抓教育强责任，连续七年邀请军事专家开展国防知识讲座，定期组织党政干部和企业领导参加党管武装培训，牵头拟制《加强新形势下党管武装和民兵工作意见》、《关于加强国防动员和民兵预备役建设的意见》等一系列政策法规，亲自督办解决武装工作重难点问题。坚持一手抓经济，一手抓国防，在军民融合式发展中实现互利双赢，积极争取国家及省市固定资产投资近40亿元，完成了翻坝高速（战备）路、土三国防公路等一大批国防基建项目。高度重视专武干部队伍建设和基层组织建设，先后为4名基层武装部长解决了正科级待遇，专列编制配备国动委综合办公室专职副主任。每年财政列支10万元用于民兵基层组织建设和战备演练，夯实战斗力生成基础。他倾心为人武部办实事、为官兵解难题，3年列支1700万元作为人武部迁建经费，年均投入额接近一般预算支出的10%，安置退役军人196人，发放义务兵优待金161.2万元，为12名现役干部家属安置工作。他始终坚持把“强兵”与“用兵”相结合，敢于用兵、舍得用兵、善于用兵。先后出动民兵1600人次，车辆110余台次，圆满完成地质灾害救援、抗洪抢险、维稳安保等急难险重任务20余次。

郭永宏

部队有需求 企业有响应

郭永宏，中国移动通信集团湖北有限公司董事长、总经理，省国动委委员。他始终坚持把支持国防建设作为企业的政治责任、社会责任，将支持国防建设作为践行企业核心价值观予以高度重视和积极践行。

在支援国防建设方面，他每年亲自带队到驻鄂部队进行走访慰问。近五年来，湖北移动每年都列支专项经费用于国防教育，今年湖北移动还出台专项优待政策，动员和号召全省员工“参军入伍、献身国防”，要求公司员工切实做到“部队有需求、企业有响应”。2012年，湖北移动还投入专项资金用于省军区部队信息网的改造。

在加强组织管理方面，2012年5月，湖北移动组建了全省唯一的民兵信息保障大队，即使在通信网络未覆盖的区域，也能够在通信车抵达后快速提供通信服务。两年来湖北移动参与全省各级重大演训和抗洪抢险、抗震救灾通信保障30余次。

在推动军队信息化建设方面，2012年，湖北移动协助省军区研发基于感应射频技术和手机移动位置服务技术的综合智能管理系统，帮助提高营院信息化管理水平。今年，湖北移动积极为省军区搭建“国防云”平台，旨在为省内13个军分区建设一个方便、高效、集成的办公通信平台，提高工作、沟通效率。同时，湖北移动还协助空军预警学院搭建“教育云”系统，实现军事教育资源的共享。

佘立柱

管武 爱武 兴武

佘立柱，湖北省竹山县县委书记、县人武部党委第一书记，县国动委第一主任。他坚持把管武装、建武装、用武装抓在手上，有责须尽责，主动为人武部建设掌好舵；兼管须亲管，积极为人武部工作出好谋；当政须勤政，努力为人武部发展尽好力，始终做到党管武装的优良传统不丢，关心支持武装工作的力度不减，解决武装工作困难的速度不慢，综合财力的投入不少，着力营造关心支持国防事业和武装工作的良好环境。

他始终坚持履好第一责任，在“管武”上下功夫，坚持倾注一份真情，在“爱武”上见实效，坚持凝聚一方合力，在“兴武”上求突破。把武装工作纳入党政班子重要议事日程，把双拥工作作为县委、县政府的一把手工程纳入党政领导年度工作安排和政绩考核内容、地方财政预算和精神文明建设的总体部署。在他的协调下，县财政每年为武装工作增加15%预算，为乡镇基层武装建设拨付专项经费150余万元，全县基层“两部一家”实现100%达标目标。将民兵训练基地迁建纳入县总体建设规划项目，连续三年每年预算建设资金100万元。投入80余万元用于干部职工公寓楼整修和信息化建设，帮助驻军部队解决随军家属就业和子女就学的实际困难，走出了一条军民融合式发展的新路子。竹山县连续五次荣获全省“双拥模范县”，县人武部党委连续三年被上级表彰为“先进党委”，他个人荣获湖北省“拥军优属先进个人”称号。

张广斌

扎根交通 情系国防

张广斌，湖北省国动委交通战备办公室专职副主任。他把做好军事斗争交通战备工作放在突出位置，主持研究制定全省交通战备建设发展规划，组织开展交通动员潜力调查，建立完善动员潜力数据库，研究制定《湖北省交通保障计划》和《民用运力动员预案》，率先完成全省交通重点目标战时保障方案的编制工作等。他心系国防、真心实意为部队服务，经常组织办公室同志到部队调研，广泛听取驻鄂部队的需求意见，设身处地为部队排忧解难。“十一五”以来，向国家争取资金近6亿元，协调地方配套安排资金12.26亿元，建成国防公路758公里，部队进出口路130余公里。他把提高专业保障队伍的业务素质作为己任，每年都要选择一两支队伍开展训练试点，与试点单位一起研究训练方案、一起组织施训，并注重在实践中摔打锻炼队伍，2000年以来，先后组织参加了“军交—2000”、“跨越—2009”等20余次大型演练活动，沿途专业队伍迅速上路、全力保障，圆满完成了各项任务。他善于抓建章立制工作，在他的组织下，先后研究制定了《湖北省国防交通管理办法》、《湖北省民用运力国防动员办法》等法规制度，促进了交通战备工作法制化、规范化建设。

秦军

两手抓 谋双赢

秦军，湖北省武汉市人民政府副市长、市国动委副主任。任现职以来，他自觉做到心系国防，情系武装，认真履职，积极协调，狠抓落实，促进了经济和国防动员建设的协调发展。

他认真学习国防理论、法律法规等，把国防动员工作当作政治任务、作为政府目标，自觉做到“两手抓，谋双赢”。不断强化武装工作责任制，把国防动员工作纳入政府绩效管理，组织开展“关心国防和献身国防之星”的评比表彰和党政领导干部进军营活动，出台《武汉市人民防空条例》、《关于推进军民融合发展的意见》等政策规定，将国防动员经费纳入市区政府财政预算。市国动委先后承担上级赋予的演习、演练、民兵高炮实弹射击考核等10余项大型活动，受到上级表彰。投资5000万余元，完成了民兵高炮训练中心维修、2个区人武部搬迁和一批交通战备设施建设。建成了上下联通的国防动员、人民防空指挥网。组建了民兵专业保障大队，配齐了14个民兵应急营连装备器材。协调军地有关部门，支持驻军部队建设，对部队干部转业、家属就业、子女入学等出台优惠政策；协调投资2.6亿元，改造部队营院周边环境和进出道路，受到驻军部队赞扬。武汉市先后被表彰为“全国国防教育先进单位”、“全国人民防空先进城市”、“全国双拥模范城”。

李建明

勇担职责 牢筑根基

李建明，湖北省荆州市人民政府市长，市国动委主任。他认真履行国防动员职责，狠抓国防动员工作落实，推动了国防建设与经济社会建设融合发展、良性互动。2012年，荆州市被评为“全国双拥模范城”、“全国人民防空先进城市”。

一是勇担国防动员之责。始终坚持把国防动员工作作为一项重要的政治任务，凡事关国防动员工作的重大决策都亲自把关，凡事关国防动员的重大工作都亲自部署，凡事关国防动员的重大问题都亲自协调。

二是真谋国防动员之策。注重加强全民国防教育，积极推进国防教育进企业、进社区、进学校，不断增强全民国防意识；注重提高遂行任务能力，2011年“广字—38号”演习中，荆州市国动委受到广州军区表扬；注重国防潜力建设，深入开展“三万”活动，加强民兵预备役部队基层建设的经验做法在全省推广。

三是筑牢国防动员之基。加强基层组织建设，调整和充实市县两级国动委办事机构力量，实现了市县国防动员军地协调机制由军队主导向政府主导转变。加强基础设施建设，多方协调筹资1400余万元建成市国防动员综合大楼。三年来，市本级财政累计投入军队退役人员和随军家属安置费用900余万元，120余名转业干部全部得到妥善安置。

刘建军

强县专武 两翼齐飞

刘建军，湖北省孝昌县县委书记、县人武部党委第一书记，县国动委第一主任。他始终以高度的政治责任感，用真心、倾真情，全力支持国防建设。在他的带领下，孝昌县连续6届被省评为“双拥模范县”，党管武装工作连续5年获得孝感市目标责任考核第一名，多次被孝感市政府、孝感军分区评为征兵工作先进单位。

孝昌县是大别山革命老区、国家贫困山区、驻军大县，驻有1个旅、2个团等9个部队，双拥工作任务繁重。他坚持“强县梦”与“专武梦”一起抓，带动全县重视武装、支持武装、建设武装。在他的积极推动下，孝昌县先后出台了《关于加强党管武装工作规定》、《关于加强民兵预备役基层建设的意见》、《党管武装工作目标责任》等法规性文件，建立了军地联合考评机制，使武装工作由“软任务”变为“硬指标”。充分尊重人武部意见，配齐配强专武干部。近两年，共调整提拔专武干部22名，大专以上文化达90%，经验做法被省军区转发。健全了县国动委综合办等11个办公室，落实了人员和经费。乡镇基层“两部一家”硬件设施逐年上档升级，基层正规化建设达标率90%以上。先后投入20万元经费，建设了一支装备齐全、训练有素的民兵应急分队，在防汛抗旱等任务中发挥了重要作用。

他每年带领县四大家领导慰问驻军部队，县政府拿出370万元解决了驻军部队吃水难问题，协调驻军征地260亩，解决46名随军家属就业和77名随军家属档案挂靠等实际问题，并对人武部营院整体搬迁给予最大优惠政策，协调减免各种费用近1000万元。

刘宝林

爱国防就是爱祖国

刘宝林，武汉九州通医药集团股份有限公司董事长。他认为：爱国防就是爱祖国，爱祖国就是爱家园，爱家园就是爱亲人，并以实际行动为国防建设和国民经济动员奉献力量，履行供应保障的责任义务，践行民营企业家的国防使命。

一是加强思想引领，强化员工国防意识。多年创业经历让他感受到企业的安全保障来自于强大的国防。他认为回报国家和社会就是要做好保障工作支持国防建设。为此他组织员工开展安全形势教育，增强员工国防和忧患意识。

二是由总经理担任动员中心主任，拟制各类动员保障预案，并通过实战化演练进行检验完善。

三是积极开展“九州通参与军队后勤社会化保障改革”课题研究，并在近几年的汶川、玉树、雅安地震等重大自然灾害中，捐赠现金和保障药品累计1000余万元，有效提升了应急保障能力。

四是在他的号召和带领下，针对军队保障需求，完善物流保障网络，提高物流配送效率，积极探索新形势下军队药品社会化保障新模式。