临危受命７天７夜铸就建筑奇迹
黄锡璆设计了大小百余家医院，哪座医院设计水平最高，也许难有定论。哪座医院情况最特殊，毫无疑问是小汤山医院。
２００３年４月２１日，北京市决定建立小汤山“非典”定点医院，设计小汤山医院这项任务分配到中国中元头上。
专业医生尚未对这种病毒的传染性下结论，如何通过建筑做到有效隔离？如何在短暂时间内建成具备隔离、通风、防交叉感染等标准的医院，对医护人员和病人的人身安全负责？
面对重重难题，眼病初愈的黄锡璆和他的设计团队临危受命，连夜投入工作。集体讨论、分别勾画、群策群力，黄锡璆和他的团队始终战斗在设计一线，在没有办公室的情况下，他们就坐在路边的台阶上，画草图修改方案。
边设计边施工，经过７天７夜的努力，小汤山医院“拔地而起”。５月１日深夜，医院开始接收病人。
整个院区被分为三块，病人和医护人员的通道各不相同，防止污染的扩散。建有污水和垃圾处理装置，对废弃衣物和器材等消毒处理，避免二次感染。当最后一批“非典”病人康复出院时，小汤山医院病死率不到１．２％，医院零投诉，医护人员零感染。
如今，这座“非典”定点医院已成为历史，年过７旬的黄锡璆仍奔波于设计一线。在他的办公室，始终放有一个随时“待命”的拉杆箱，只要工作需要，他提起包就走。
至今，他主持设计１２０多所医院，指导设计１３０多所医院，是很多国外知名设计师整整一生作品量的５到１０倍。凭借对中国现代化医院的卓越贡献，黄锡璆荣获中国建筑学界的最高荣誉奖－－第六届梁思成建筑奖。
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