“聚沙成塔”建起一流医院
2012年初,院党委审批医疗物资采购订单,发现多个科室同时申请购买相同医用设备。西藏地广人稀、病人流量不大,能否统筹整合全院通用医疗器械资源,避免重复采购、设备闲置呢?不久,设备租赁中心成立了。从监护仪、氧气瓶、呼吸机,到轮椅、手术推车,全院通用器械、设备实现集中管理,各科室根据需要申请使用。自此,设备利用率明显提高,器材购买率下降三成,节约采购费、维修费达100多万元。
“统筹”省钱的例子还有很多。近年来,总医院相继开工建设外科楼、内科楼、医技楼和门诊楼。盖楼就得挖地基。院领导盯上了野外训练的某工兵团,请工兵团到工地以工代训,4个基坑保质保量按时完成。亲兄弟好算账,比预算少花337万元。
聚沙成塔,集腋成裘。粗略统计,近几年仅营院建设就节约经费1.2亿元。
“‘针尖’上省下的钱,就要用在‘刀尖’上,以‘西藏第一、西南领先’的标准抓医疗设施建设,在雪域高原建起为民惠民的一流医院。”这是李素芝与同事们的心愿。为了这个梦想,医院党委舍得“一掷千金”。
2011年,外科大楼落成。装修重症监护中心病房,设计单位建议按常规使用普通材料。“重症监护中心是保证高原军民生命健康的最后堡垒,装修选材必须坚持最高标准!”医院党委最终选用目前国内最好的抗菌环保材料。500平方米的重症监护中心,装修耗资超过千万元。北京来的业内专家赞叹,“如此先进的病房,在内地也不多见!”
10多年来,总医院用牙缝里抠出来的钱引进了先进医疗设备,各类医疗设备总价值达2亿多元,走在西藏医疗卫生事业发展的前列。
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