编者按
在干部选拔中，干部考察是一个重要环节。在实际工作中，干部考察常有失真的现象。考察失真的原因是什么？从哪些地方入手防止考察失真？本期邀请部分组织人事干部进行讨论。
李华/绘
干部考察失真症结多
破解干部考察失真的瓶颈，必须找准干部考察失真的症结，对症下药。笔者认为，干部考察失真的症结可以归为以下四点：
一是考察者能力不足。考察者是干部考察的责任人，其自身的能力、素质、眼界等因素会直接影响干部考察的结果。有些考察者本身能力不足、素质不高、眼界不宽，甚至认为干部考察是走形式，以致对被考察者的情况吃不透、摸不清。
二是领导“护犊子”心态。干部考察过程中，领导的意见举足轻重，有时能够左右干部考察的结果。领导对干部爱护是常情，但是有些领导只谈成绩不讲问题的“护犊子”心态，难免造成考察结果的失真。
三是部分群众有“老好人”思想。群众是干部考察座谈的主要对象，是了解被考察者的重要途径。有些群众怕得罪人，担心被打击报复；有些群众认为与被考察者是同事、是朋友，应该竭力支持等等，群众中存在的这些“老好人”思想都会影响考察的结果。
四是少数人“嫉妒恨”作怪。参与考评的人员众多，素质参差不齐。有些人与被考察人之间有矛盾或者对被考察人嫉妒，在组织考察时有意隐瞒事实真相，借机对被考察人恶意中伤，进行报复。
——山东省阳谷县委组织部 王志国
干部考察应从平时抓起
评判干部的优劣与否，需要相对较长时间的检验。单凭一时一事就妄下定论，难免落入“经验主义”的圈套，实有“管中窥豹”之嫌。要防止考察失真，就必须摒弃“临阵磨枪”的做法，坚持从平时抓起，在日常下功夫。
“一叶落而知天下秋”，平时考察要讲究以微知著。要坚持为干部画素描，将干部的性格、爱好、特长等纳入考察要素，将干部的成长周期全程置于考察当中，运用立体聚焦的方法进行横向比较和纵向分析，对其长短优劣进行客观评判，为干部任用选拔把好关口。
多方参与是平时考察取得实效的关键。要积极整合相关部门的力量，建立干部考察联动机制，对各方评价意见进行去粗取精、去伪存真，不断加大群众评议、年度考核、表彰通报等在干部考察工作当中的运用力度，使考察结论有理可循、有据可依、有说服力。
——湖南省隆回县委常委、组织部部长 周玉祥
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