【关键词】街道城市社区、广东佛山、团员队伍建设、调动团员青年积极性、小班教学搭建平台、创新展示平台
创新主体（团组织或个人）名称：共青团广东省佛山市南海区桂城街道委员会
随着广东省佛山市南海区桂城街道城市化进程进一步加快、农村综合体制改革向深层次推进，社会对基层干部的综合能力要求越发提高，而青年干部则是推动基层社会管理创新转型的核心带动群体。为加强青年工作与党政企人才培育的关联度，创新形式培育一批本土基层青年后备人才，桂城团委联合组织工作办等部门，探索推动“桂城青年领袖学院”建设，通过建立“领袖素质知识平台”及“压力测试实践平台”，打造“桂城黄埔军校”。
一、背景
（一）基层干部面临综合素质提升压力。随着改革进入深水区，基层公共管治的复杂程度也进一步加大。一方面，要做好基层工作，旧有的工作方式及手段已经过时，需要通过新的工作手段和规则激活思维、提升能力并实践应用。另一方面，基层干部需要锻炼坚强的心理素质，才能更好应对繁杂的工作、处理各类群众问题。
（二）基层青年需要锻炼机会和展示平台。传统面向基层的培训多停留在“知识传送”层面，对学员的考核也没有严格要求。此外，目前尚没有一个专门针对机关、尤其是社区（村）的青年工作人员（公务员、雇员）锻炼及展示的公共平台，一个可供组织从侧面了解和考察基层“年青一代”的途径。
由此，桂城青年领袖学院启动探索，重点围绕“基层干部梯队”的建设，以“领袖力”素质为培养专题，实现领袖力的知识技巧熏陶及综合素质的实战锻炼，重点对35岁以下的青年群体进行全方位的培育和展示。
二、创新类型
组织青年、引导青年、服务青年。
三、面向对象
桂城街道35岁以下的青年，包括机关、企事业单位、村居等青年。
四、主要做法
（一）小班教学。桂城青年领袖学院将实行分期分班组建学员的制度，采取每期招收学员人数不超过30人的小班教学方式，实现相对稳定、系统的、针对领袖能力提升的专业课程+实践锻炼+毕业报告的培育流程，每期培训周期为10个月，合共35个学时。按工作进度和教学情况适时开展第二、第三期学员的招募，力争让“青领一期”“青领二期”之间形成交流，共同成长。
（二）搭建平台。桂城青年领袖学院的核心培训内容将紧密围绕青年的“领袖能力”开展，重点分为能力素质知识平台及压力测试实践平台。
能力素质知识平台。围绕领袖能力元素——责任力、创新力、管理力、游说力等方面，以知识讲授为主，进行包括演讲、辩论、议事规则、谈判游说及社区问题调研等技巧理论类公共课程。公共课程除面向给培训学员外，也同时作为青年素质课程，开放给所有社区（村）、机关、企事业单位的团员、青年参与旁听，使之同时成为桂城团系统的常态化培训平台。
压力测试实践平台。对应每次技巧理论公共课程，将紧接开展压力测试实践考核，组织“多人围观”的“公共事务谈判”、“圆桌议事会议”、“方案报告会”等现场压力测试，锻炼学员心理素质。每次压力测试实践，将成为桂城团委的专题活动，安排团系统青年团员作为观众进行课程观摩，并邀请相关的市、区、街道领导到场点评。为达到“压力测试“的效果，大型的会议室、报告厅将作为主要的授课场地。通过压力测试实践平台，检验学员在理论技巧公共课的吸收程度，也让学员在参与培训期间得到多次心理素质的全方位历练，同时为挖掘优秀年轻人开辟新途径。
（三）绩效管理。采取“出勤率+压力测试成绩+桂城社会调研报告展示”综合打分，合格学员将得到受委托培训机构出具的认证证书。同时，将对学员在培训阶段的综合能力维度进行档案式跟踪记录，作为向党组织、各单位推优的参考资料。目前，正密切与组织工作联动，目标是将培训当中表现突出的优秀学员，纳入街道在公务员、雇员及企业人才等领域的后备人才库当中，为学员争取切实有效的出路。培养主要以精英教学为主，第一期培训结束后，桂城团委将根据培训情况编写《青年领袖力培训实用技巧》，作为桂城青年领袖学院的指导教案，并共享至社区及企业的团组织当中，引导基层团组织加强青年人才的挖掘和培育。
五、阶段成效
目前已招募了来自桂城街道的机关、村居、企业等领域的优秀青年。同时开展了桂城青年TED演讲交流会暨青年领袖学院第一场学员公开课等课程，大大提升青年的演讲、沟通、协调等综合素质，强化了不同领域优秀青年的沟通与交流，受到了大家的一致好评
