湖南省委書記徐守盛談選人用人:年輕干部要多“墩墩苗”

培養年輕干部，不能拔苗助長，把基礎打牢靠，才能成大器、堪大用。對那些違規提拔、暗箱操作上去的干部，該拿下來的要堅決拿下來，同時還要追究相關人員的責任。

時間：8月28日

場合：湖南省委禮堂

什麼樣的干部是好干部？怎樣選拔好干部？8月28日，湖南召開全省組織工作會議，省委書記徐守盛在會上亮出了湖南省委的鮮明態度。

徐守盛開門見山：“我們就是要旗幟鮮明地培養使用講大局、敢擔當、有本事、肯吃苦的干部，堅持從政必須有為、無功就是過錯，讓講大局的干部受器重、敢擔當的干部擔大任、有本事的干部有舞台、肯吃苦的干部會吃香。”

之后，他話鋒一轉，毫不留情地批評了當前干部隊伍中存在的幾種“怪相”——有的干部拉山頭、搞宗派，劃地域、攀老鄉，親內疏外，拿原則作交易、以感情論是非﹔有的干部一事當前畏首畏尾，好處往前湊、碰到困難往后縮、遇到矛盾往上交﹔有的干部熱衷於自我設計，為自己的升遷設路線圖、排時間表，把每一個崗位都當跳板、把每一個職務的任職時間都算計好、每一班車都想趕上，跑關系、走門子挺上心，自己的本職工作卻拋到九霄雲外。

“這裡要明確一條，那種在上級機關、在領導那裡晃來晃去、串來串去、頻現身影，而基層群眾身邊、工作一線卻少見蹤影的人，各位領導同志要拒之門外，要記錄在冊。”說到這，徐守盛表情嚴肅。

“干部追求進步的心情可以理解，但用什麼人、用到什麼崗位，一定要從事業和工作需要出發，不能簡單把職位作為獎勵干部的手段。不能搞將就湊合、論資排輩、平衡照顧，更不能看關系、看來頭。”徐守盛說，特別是在“一把手”的選配上，更應當如此。稍微停頓，徐守盛加重了語氣，“‘一把手’的崗位絕不能濫竽充數，絕不能搞平衡照顧，一定要慎重選擇、比較擇優，把那些有本事、有激情、有韌性、敢擔當的優秀干部選拔到‘一把手’崗位上來。”

前一段時間，網上曝光了湖南幾起“火箭式提拔”事件，徐守盛就此告誡與會人員，“我們培養年輕干部，不是為了出幾個大官，而是為了湖南的事業后繼有人。也不能為年輕而年輕，一定要堅持標准、保証質量，決不能搞拔苗助長。”

“年輕干部隻有多‘墩墩苗’，把基礎打牢靠，才能成大器、堪大用。要把實踐鍛煉作為年輕干部成長的必修課。對那些看得准、有潛力、有發展前途的年輕干部，要放到基層一線、艱苦崗位中去歷練。”他尤其強調，“破格不能降格，破格不能出格，尤其不能借破格提拔之名行謀私之實。對那些違規提拔、暗箱操作上去的干部，該拿下來的要堅決拿下來，同時還要追究相關人員的責任。”

《 人民日報 》（ 2013年09月02日 11 版）

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