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砍得多剩得多
對於一些亂象，近年來，地方各級政府也有相應動作。
但小組還是有很多。
廣西南寧2009年對此前14年政府發文成立的領導小組進行清理，清理之后，還有240個。同年，海南省撤銷議事協調機構72個，保留112個。2008年，杭州市蕭山區撤銷臨時機構81個，經過調整，還有134個。
一邊是清理，一邊又在增設。
10年前，廣西大化縣一次性撤銷100多個領導小組，隻保留4個。但是近年來，一些新的領導小組設立起來，涉及學校布局調整后閑置校園校舍的處置、農村小額人身保險推廣等工作。
研究者們認為，這與長期盛行的“運動式治理”模式有關，遇事習慣於設立“領導小組”，這是一種“官場文化”和“行政陋習”。
浙江大學公共管理學院政治學教授郎友興分析說，這個流程通常是，事件出現→上級重視→成立專項治理領導小組→召開動員大會→制定實施方案。
“這種模式沒有帶來相應的人員增加，因為領導小組成員是兼職的。”周望說，但這不符合公眾對政府機構的審美，並且這種治理方式會產生大量不必要的精力消耗，不利於政府的日常運行。
地方也有相應動作。天津等地規定，盡量減少議事協調機構的設置，凡工作可由現有機構承擔或者協調解決的，不再另設協調機構。
學界和實務界則希望，領導小組情況能在政府網站上公開。現在，這些情況很難在政府網站上查詢到。
（記者 宋識徑 實習生 許夢娜）
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