長征──70年后的眺望與思考 (3)--期刊選粹--中國共產黨新聞-人民網

中國共產黨新聞>>期刊選粹>>黨的文獻

長征──70年后的眺望與思考 (3)

陳晉王香平王健虎

2006年12月22日08:40

【字號大中小】【留言】【論壇】【打印】【關閉】

　　凝聚：開拓前進之力

　　據統計，從1934年8月紅六軍團奉中央命令西征開始，到1936年10月三大主力在會寧和將台堡會師，紅軍組織過600多次大小戰斗，投入師以上部隊參加的戰斗達120次。

　　在重兵圍追堵截之中，缺少裝備且疲憊不堪的紅軍一路厮殺，為什麼如洪流一般不可阻擋？

　　1935年10月，陳雲在向共產國際匯報時說：“每次戰斗前，連隊的黨員都召開會議，選出后備指揮員，大約有四五個人。如果連長在前線受傷或者犧牲了，隊伍不會跑散，因為第一后備連長會立即挺身而出﹔如遇不幸，第二后備連長又會代替他，一個接著一個。黨員受傷后，為了不影響同志們的情緒，總是對他們說：‘沒關系，你們繼續前進吧。’”

　　這是對長征紅軍的高度組織紀律性和罕見凝聚力的生動注腳。

　　不言而喻，長征紅軍的凝聚力，來自每一級團隊在危險時始終有一個主心骨，而這些人在最危急時刻，總是毫不猶豫地作出勇往直前的選擇。參加過長征的老紅軍們都會這樣說：長征時天天打仗，那時的干部不好當，戰斗最激烈的時候，都是干部、黨員帶頭沖鋒的時候。

　　紅二方面軍第6師第18團，長征途中不到一年的時間裡連續換過4任政委。第一任政委余秋裡和第二任楊秀山在戰斗中身負重傷﹔繼任的董瑞林和周聲宏都不幸中彈犧牲。

　　法國杰出的軍事家拿破侖說過一句名言：一頭獅子帶領的部隊可以叫獅軍，而一頭馴鹿帶領的獅軍，決不可能再是獅軍。長征紅軍開拓前進的戰斗力緣自何處，這句名言昭示的道理再明確不過了。紅軍指揮員身先士卒的腳印，把集體的力量串連在了一起，使整個部隊彌漫著濃郁的英雄主義氛圍。

　　不能不承認，長征就是一次需要英雄而且是英雄輩出的悲壯歷程。在長征途中，有兩句話是官兵們的常用語：打仗時常說“跟我來”，負傷乃至犧牲前則是“別管我”。這兩句話或許囊括了“英雄”的全部含義。千千萬萬視死如歸的英雄前仆后繼地抱成一團，英雄就不再是個體，而是一個群體。對這樣的群體，還會有什麼力量能夠打敗他們？

　　和其他軍隊不同的是，紅軍中的英雄，不僅誕生在槍林彈雨的戰場硝煙中，也常常孕育在行軍宿營的日常生活中。這樣的英雄，一路上默默奉獻，倒下時悄無聲息。在紅三軍團司務長謝方祠的記憶中，他的連隊9名炊事員都倒在了長征路上，其中5人是在草地餓死的。沒有慘烈的場面，沒有豪邁的氣勢，燒水煮飯的9位炊事員同戰場上的4任團政委，他們同樣悲壯與崇高。

　　正是每個人身上高揚的集體主義精神，讓紅軍擁有了罕見的凝聚力，以至於平凡的人在這個集體的熏陶下能夠成為英雄，進而甘願為了集體而奉獻自己的全部。

　　除了共同的信念、明確的使命和嚴明的紀律，紅軍的凝聚力還來自於官兵平等的制度和相互關愛、生死相依的情感氛圍。過草地時，毛澤東和十幾個戰士一同拉著一根繩子前行，並感慨地說：“大家都是一根繩上的‘螞蚱’，我們的力量就要這樣擰成一根繩。”紅軍總司令朱德總是“命令”戰士們把可能有毒的野草先煮給他吃，然后再發通知讓戰士們吃。紅二方面軍總指揮賀龍，連續為一位生病的紅小鬼陳伢子找來4匹馬騎著走，當第4匹馬也倒下時，他又找來第5匹馬。他說，隻要是活人，都要帶著前進，這都是革命的種子。

　　就這樣，紅軍領袖和首長成為生死相依的凝聚力中心，通過相互的感染、傳遞，在長征隊伍中蔚然成風。於是，一袋干糧，一口炒面，一把野菜，一隻有力的手臂，一次拉馬尾巴的機會，都可能給絕境中的一個或一支紅軍帶來生存的機會和前進的動力。千百個這樣的故事匯合成長征精神的洪流，形成了紅軍拖不垮、打不散的強大凝聚力，並且使這支隊伍成為人類歷史上從未有過的讓人向往的精神家園。僅此一點，就足以成為或養傷、或掉隊的紅軍不惜一切也要回到革命隊伍中的全部理由。

　　“曾經滄海難為水。”一旦進入紅軍這個大熔爐，就再也無法離開了。

　　對這樣一個群體，雖然當時大多數中國人對他們一無所知，但隻要跟他們有過一面之緣或稍微有些交往的人，都會在不長的時間裡受到它的感染。於是，長征途中的紅軍，凝聚自身的同時，也吸引、吸附、吸收著一切向往它的人們。經苗區，有苗族民眾入伍﹔過彝區，有彝族同胞參軍。家住四川阿壩馬爾康的天寶，紅軍經過他的家鄉時，他脫下袈裟參加了紅軍，成了中國工農紅軍的第一批藏族戰士和中共第一批藏族黨員之一。當過國民黨貴州軍政府總理和黔軍總司令部秘書長的周素園，年近花甲，還毅然參加了紅軍，由此成為長征中年齡最大的紅軍新戰士。

　　如果說是一塊磁鐵，那也隻能吸附鐵質含量的物品。為什麼一個喇嘛可以脫下袈裟成為共產主義者，一個舊式官紳可以拋棄財產地位，踏上充滿冒險的遠征?這種凝聚力的思想濃度，不是一種刻意的營造。因為承載著人世間順乎民意的理想和信念，所以紅軍才會像毛澤東說的集納天下寶物那樣匯聚自己的力量。

　　1934年至1935年，星羅棋布於中國南部和中部的根據地紅軍，先后開始了遷徙和轉移，有的上萬裡，有的數萬裡。但各路紅軍的長征從來都不是孤立的，他們總是圍繞著總的作戰意圖，實行密切的戰略協同和配合。從整個過程看，所有長征的紅軍一次次，一段段，或直闖關隘，或迂回曲折，但整個方向表現出自南向北進發的大走勢。

　　於是，長征中的紅軍便有了7次大會師。

　　會師成為長征中一道獨特而壯麗的風景線：相互之間互贈給養，交流干部，介紹經驗。顧大局、講團結成為紅軍處理內部關系的自覺准則。每一次會師都是長征途中的一次盛大節日﹔每一次會師，都在向世人雄辯地証明：紅軍是名副其實的“斬不斷的洪流”﹔每一次會師，都是一次開拓前進之力的凝聚與整合！

　　1936年10月，紅一、二、四方面軍在會寧和將台堡的大會師，標志著長征勝利結束。他們付出的代價是罕見的：長征前，各路紅軍總數達到近30萬人，而此時到達陝北的紅軍隻剩下3萬左右。

　　但毛澤東從他們身上看到了未來：“我們的人是少了一些，但都是經過嚴峻鍛煉和考驗的中國革命的精華，你們不僅要以一當十，而且要以一當百、當千。”正像物理能量有聚變和裂變一樣，通過空前凝聚的紅軍力量，一旦釋放出來，怎麼不可能以一當十、當百甚至當千呢？

（《黨的文獻》授權人民網發布，請勿轉載）

【1】【2】【3】【4】