曾惠平
军队强不强,关键看打仗;领导行不行,关键看打赢。不论担任何种职务,都要对得起组织的信任;不论身处何种岗位,都要做出不俗的成绩
官位,顾名思义,就是通过任命而担任的职位,是官吏的职位、职称。《史记》释义:“才贤不为,是不忠也;才不贤而托官位,利上奉,是窃位也。”
今天对于军人而言,无论什么官位岗位,都是出征打仗的战位,人人必须想打赢之招、谋打赢之策、练打赢之功,为能打胜仗加钢淬火,为随时亮剑砥砺真功。
然而,少数同志职能意识淡化,打仗观念不强,考虑个人进退去留多,钻研带兵打仗少;看重在任出政绩多,注重长远打基础少;留恋城市机关的多,甘愿扎根山沟基层的少等等。这些认识和做法,都与领导干部的身份地位极不相称,与军人的职能使命相去甚远。
每年新兵入伍,我们都要搞“正确对待革命分工”的教育。面对进退去留,如果领导干部自己挑肥拣瘦,嫌这里苦那里偏,又怎么能教育好官兵呢?所以说,不论担任何种职务,都要对得起组织的信任;不论身处何种岗位,都要做出不俗的成绩。
这责任那责任,带兵打仗才是最重要的责任。如果军队在战场上打不赢,那是要产生严重政治后果的。领导干部的第一身份是指挥员,第一职责是带兵打仗,只有把强军当事业、把打仗当专业,常思强敌之患、常思打赢之责,做到脑子里永远有任务,眼睛里永远有敌人,肩膀上永远有责任,胸膛里永远有激情,才能担当起强军兴军的重任。
这本事那本事,善谋打仗才是真本事。赵括只会“纸上谈兵”的教训令人警醒,蜀将马谡痛失街亭的代价发人深省。领导干部只有真想打仗之事、真谋打仗之策、真练打仗之法,才能积蓄统兵打仗的底气与实力。要紧盯战争形态和作战样式变化,探寻制胜机理,研究强敌对手,钻研制胜招法,努力取得领导训练和指挥打仗的“资格证”,逐步成为懂作战、通联合、精指挥、能应变的优秀指挥员。
这政绩那政绩,能打胜仗才是最实的政绩。“脸练黑了群众才答应,手练粗了人民才高兴,翅膀练硬了母亲才放心,本事练强了祖国才满意”,这是武警西藏总队原司令员郭毅力生前的信条。军队强不强,关键看打仗;领导行不行,关键看打赢。每闻鼙鼓思良将。打仗用不上的形象工程一项也不能搞,打不了胜仗的假把式一招也不能有,不练打仗不谋打仗的“和平官”一个也不能用。
(作者系国防大学联合指挥与参谋学院三队学员)
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