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中国组织人事报:考察材料要画准“干部像”

高培帅

2014年01月20日20:57   来源:《中国组织人事报》

原标题:考察材料要画准“干部像”

当前,干部考察材料存在千人一面、内容失真、语言乏味、结论模糊等问题,写好干部考察材料,要在画活、画实、画准上下功夫。

画活。要突出每个干部不同于他人的特点,通过区分干部棱角分明的个性特征,勾画出其形象轮廓,即便只寥寥数笔,也能神似意至,形象凸显。要给干部画好像,就要在考察中注意收集和整理反映干部个性化的信息,不同经历、不同岗位的干部工作职责要求、付出努力的方式、所取得的效果都不同,在撰写考察材料时应把握差别。对大多数干部可能共同具有的某种特点,在其具体表现形式、方法、程度上加以区分。例如区分干部是思维缜密、处事稳重,还是性格直率、不拘小节。再如,表述干部“语言表达能力较强”,要区分出是说话朴实、富有感染力、亲和力,还是理论水平较高,层次清晰、条理清楚等等。表达方法上也可综合运用表格、数字或图片等形式,发挥其与文字材料相互补充、相互印证的作用,使考察材料更加直观生动。

画实。要围绕干部的工作经历和成绩进行写实。实事求是地描述,一定是建立在大量一手资料信息的基础上,这就要求考察人员要多看,看过去、看现状、看努力;要多听,听表扬、听批评、听议论;要多问,问领导、问同事、问个人。通过全面、历史地比较,将干部实绩和工作成效作出客观描述。要提高考察谈话敏感度,对干部欲言又止的情况要深入挖掘,弄清楚存在的问题和原因,通过有理有据、实事求是的分析,增强考察材料的可信度。

画准。撰写的考察材料,评价要公正,既不求全责备,又不避重就轻。要把有限的笔墨落在干部的“闪光点”上,对干部在关键时期的工作表现,以及最具有代表性、最能打动人的典型事例,应浓墨重彩,对共性的内容以及辅助性工作,则可以轻描淡写。对干部考察情况进行综合分析研判,分清主流与支流、重点与次要,用发展的、历史的眼光看待干部,作出对干部公道客观的评价。

(作者单位:山东省莱西市委组织部)


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(责编:姜萍萍、程宏毅)
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