彭泽洲
日前，省委书记强卫在全省组织工作会议上强调要多视角、多维度、多渠道考察识别干部，提出要“六看六察”识深识准干部——“看干部对重大问题的思考，察其见识见解；看干部对群众的感情，察其品质情怀；看干部对待名利的态度，察其境界格局；看干部处理复杂问题的过程和结果，察其能力水平；看干部在重大关头、关键时刻的表现，察其立场态度；看干部日常生活的小事小节，察其作风形象。”这“六看六察”，深刻地道出了知人善任、选贤任能的关键，是探索选用干部工作的重大创新。
古人云：“尚贤者，政之本也。”治国之要，首在用人。选什么人，用什么人，怎样选人用人，是一个重要的风向标，是关系党的事业兴衰成败、关系人心向背的根本性问题。事实证明，用一贤人则群贤毕至，人心聚、党业兴；用一小人则小人趋附，人心冷、党业衰。我省要实现与全国同步全面建成小康社会的奋斗目标，就必须坚持正确的用人导向，努力做到知人善任、选贤任能，建设一支宏大的高素质干部队伍。
知人善任、选贤任能，是一门深奥的学问。多年来，我们党已经在长期的工作和实践中形成了一套相对完整、科学的干部考核选拔机制，为党和国家培养选拔了大批德才兼备的好干部，这是我们党事业成功的宝贵基础。然而，在一些地方和部门也存在着简单的“凡提必竞”、“以分取人”、“一考定音”等现象，选人用人导向出现偏差，如果不加以革新，就会涣散党心、冷了人心。
正所谓，“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”。考察识别干部，只有把功夫下在平时，才能践行好正确的选人用人导向，进一步健全干部考核选拔机制。如何把功夫下在平时？“六看六察”，为全省干部队伍建设提供了知人善任、选贤任能的好方法。在“六看六察”中，既有能力方面的考察，比如对重大问题的判断、处理复杂问题的表现、关键时刻的决断，更有人品道德方面的透视，比如对群众的感情、对名利的态度、日常生活的小节，等等。“六看六察”告诉我们，认清一名干部必须通过多视角、多维度、多渠道深入了解，不要以为发个言、谈个话、一次考察，就对干部的情况了如指掌。试问，一名干部如果对重大问题无主见、对百姓疾苦不关心、对功名利禄争着要、对复杂问题手足无措、在关键时刻不敢表态、在日常生活中失小节，何以称之为一名合格的干部？选拔任用这样的干部，势必影响改革发展的进程，贻误党和人民的事业。
鉴于此，各级党委、组织部门务必深入践行好“六看六察”的工作方法，多注意干部在重大关头、关键时刻的表现，多到基层干部群众中、多在百姓口碑中了解干部，既要在“大事”上看德，又要在“小节”中察德，把好干部及时发现出来、合理使用起来。唯有如此，才能培养造就一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的好干部，使之成为建设富裕和谐秀美江西的中流砥柱。
