调动基层干部工作积极性，对于有效贯彻落实上级各项方针政策，维护基层和谐稳定具有重要意义。当谈到如何提高他们的积极性时，可能有多数人会想到“罚”。例如：开会迟到者罚、工作不能按时完成者罚、上级检查成绩靠后者罚等等。
这表面看似有利于调动他们工作的积极性提高，但是却不免让干部谈“罚”色变、牢骚不断，影响了班子内部的团结和工作长久持续有效开展。因此，真正提高基层干部的积极性，还要从以下方面做好工作：
让“关爱”温暖基层干部的“心”。我们除了要高度认识到基层干部的重要性外，还要充分相信基层干部为人民服务的真情实意，体谅他们在平凡岗位上所承载的那份艰辛与压力。在情感上对他们多些理解和宽容，善于倾听他们的倾诉，疏缓心理压力，确保他们以积极、健康的心态投入工作。同时，上级要增强工作决策的针对性、务实性，让基层干部在落实工作时少一些矛盾、少一番折腾，切实提高工作的效率和质量。
让“榜样”激起基层干部的“劲”。 列宁说过“榜样的力量是无穷的”，邓小平同志也曾多次强调“身教重于言教”。要提高基层干部的积极性，首先要各级领导干部做出榜样，正如中央领导集体率先垂范“八项新规”，桃李不言下自成蹊。而现实是，有些领导干部往往借应酬多、公务忙等理由，不按时参加学习，工作中推卸责任，缺乏一定的理论知识素养和担当负责的精神，试问，这样的上级才能带领下级开展工作？
让“奖励”肯定基层干部的“绩”。奖励与惩罚相辅相成、缺一不可。如果说惩罚可以让人即刻清醒，那么奖励就能鼓舞人持久进步。奖励不仅仅是一种精神的嘉奖和物质的收获，更是对某种正确行为的推广和工作成绩的肯定，所谓人人都有不甘落后的信念，因此，制定科学合理的奖励机制，在基层干部中营造比学赶超、创先争优的良好氛围，才能保持领导班子和领导干部持久的战斗力。
|
