据了解，武汉市正在起草《城管队员履职手册》，每位城管执法队员业绩评定和执法水平将有更明确考核细则。手册中还重点提到，全市每年将评选出10名“最差城管”，情节严重者将被辞退。（人民网）
一说到城管，大家都没什么好印象，最近发生的“踩头事件”，更是将城管的形象拉黑到了极点。在这个时候，重树城管形象，势在必行、迫在眉睫。当然，很多地方早就采取了一些行动，但大多是在“柔性执法”方面下功夫，比如建立女子城管队、实行微笑或眼神执法等等，不过评选最差城管，还是头一次听到。
大家比较熟悉的，是“评先”。武汉城管反其道而行之，通过“评差”来推动工作，不是没有，确实很少见。不过“评差”这招，理论上说还挺好，“评先”一般对比较优秀人员有用，他们只要努力，就能成为先进，而“暴力执法”的城管，多半是能力和业绩都比较靠后的，他们不管多努力，也很难进入先进行列。如果只是“评先”，“后进”这部分人很可能“破罐子破摔”。如果有“评差”这一关，为了不“丢丑”，他们就可能会“蹦一蹦”，不能成为最好的，也不至于成为“最差”。
不过，武汉这一招究竟管不管用，目前还很难说，有待实践检验，当然，希望不要成为虚头才好。试想，武汉有多少城管？成百上千吧，评10个“最差”，可以说是很小很小一部分，如果工作不是太差，或是违法乱纪的，都不会进入这个行列。所以“评差”，对整个城管队伍来说，作用不会太大。再者，城管形象不好，难道就是这很小很小一部分人造成的？我想难说。
当然，也不是反对“评差”。不过，“评差”不能限定名额，而应该出台一个具体标准，达不到这个标准的城管，都应该评为“最差”，然后进行相应处理。如果限定名额，“评差”很可能成为虚头，每年违法乱纪的城管就有多少啊。同时，重树城管的良好形象，也不是评几个先进或几个差就能解决的，必须下功夫，全面加强理论教育，让他们知法、懂法，依法行政；提升为民服务意识，文明执法。
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