日前，在网上看到一则“笑话”，说的是某单位接到上级通知，要求对某项工作进行自评，该单位领导觉得不能太过“自满”，于是打了99.9分。不久考核结果下来了，发现得了最后一名。这看似一则笑话，现实基本不可能发生，但也反映出一些实际问题，自评难以客观。
上级单位让下级自评，一则让基层自我查找问题、完善措施、实现工作提升，二则了解基层工作情况，三则作为考核依据。但是，一些单位却认为：“名次才是王道”。在自评过程中“不自觉”，不管工作干得咋样，基本都打满分，甚至还美其名曰：“自信的表现”。
当然，发生这种情况，也不能全责怪基层单位。大家辛辛苦苦干了一年，成效咋样？得拿考核结果说话。自评是考核的一个环节，所占分值不高，但与其它环节不同的是，自评基本由基层自己“做主”。为了在这个环节不失分，为考核加分，当然会自评高分。
但是，这种现象的存在造成的危害却不小。它会破坏考核的严肃性，让大家觉得“儿戏”；破坏考核的公平性，一些工作扎实、客观自评的单位，考核得分可能低于工作不如他们的单位；带来一股不良风气，一些吃了亏的单位，下次也会效仿，跟着“做假”。
年末岁初，这样的自评不少，必须刹住“不自觉”这股歪风邪气。要加强宣传教育，让基层干部特别是领导干部真正认识到自评的重要性，继而客观自评。要严格考核项目设定，对自评作用不大的工作，尽量不设定自评环节。要做实审核环节，对一些在自评环节不够“自觉”的单位，考核中倒扣一定分值。
