自掃“門前雪”，實是盡本分

近日，中央紀委監察部網站的一篇文章引起了網友關注，文章對廣東某市紀委牽頭治理偷伐生態林木、偷採國家礦產資源和偷排工業污染物等違法行為，提出直言不諱的批評。認為紀委不能無所不管，必須緊緊咬住本職，讓監督目光聚焦“黨的紀律執行情況”。（據12月29日中央紀委監察部網站）

這對一些習慣拉著“權勢部門”進專班的人不啻為當頭棒喝。一直以來，一些地方為了顯示某項工作的嚴肅性，總是在方案制定過程中，自覺不自覺地要把紀委、組織部門這些所謂的權勢部門拉進來。而紀委、組織部門有時還礙於情面、不好推脫，也有的順水推舟、樂此不疲，把這當成是自己部門權威性的表現，當成是圍繞中心、服務大局的表現。

我們知道紀委的責任就是監督紀律的執行，而監督究其本意來講就應該側重於執行的效果。現實當中，一些工作雖然也很重要，但並不涉及到黨的紀律的執行，而是政府公共政策的執行，這讓紀委來抓，顯然是不合適的。同時，一些地方倡導的“提前介入、全程監督”的理念其實並不適用於紀委工作，要知道預防並不能代替治療，更何況有些情況是防不勝防。正如文章指出的那樣，“紀委沒有全程監督的義務，也不應去包攬那些本不該扛也扛不起的責任。”

其實，中國有句老古話，叫“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”，用在這個地方再合適不過。如果我們從正面來理解這句話，其意思很簡單，就是要辦好自己該辦的、要緊的事情，而不用去管應該由別人去辦的，而且不是那麼重要的事情。分析一些人為什麼不愛掃或者掃不好“門前雪”，這既有自身定力不足的問題，也有單位工作力量擺布的問題。

說到底，在一些地方什麼部門該辦什麼事，在主要領導眼中就不是個事兒，反正所有部門都是他的磚，哪裡需要哪裡搬。部門職責、職權法定神馬的，在領導眼中就是浮雲。真可謂有權就是任性。但這種任性的后果是嚴重的，那就是很多事情看似有人管，但根本不是“專業人搞專業事”，最終隻有落得空熱鬧一場，不僅“門前雪”沒掃掉，“瓦上霜”也還在。

我們反對領導干部個人本位主義，反對部門主義，主張相互之間的溝通協調，但這一切必須建立在尊重部門的主體性、獨立性和專業性基礎上，突出他們的核心職責，讓他們有更多的精力抓好他們本身該抓的工作。如果有些領導、有些部門認為自己強勢，可以隨意介入、大包大攬，那就是赤裸裸的亂作為。

智者不為非其事。不是說某件事不重要，而是說這件事可以由更合適的人來抓，而其自身還有更重要的事去做，這應是紀委“三轉”最簡單的邏輯。每一個單位，特別是那些戰線比較長的單位，都應該認真想一想自己的“門前雪”掃了沒有。如果沒有就趕緊去掃，切不可種了別人的地，荒了自己的責任田。