“年終盤點”也要深挖問題

時至年末歲尾，各級各部門又開始了年終大盤點。年終盤點盤什麼？各地做法大體差不多，就是系統總結全年所做工作，再輕描淡寫兩三個問題。辛苦一年，談談成績確實很有必要，這也是振奮人心的一種方式﹔但弱化問題本身就是一個值得注意的問題，不解決很可能演變成大問題。

不注重談問題主要有四種類型。“避重就輕型”很常見，繞開大難題、老問題，挑一些無傷大雅的小毛病談談了事﹔“無限弱化型”還不少，雖然談的是大難題、老問題，但採取語言、語氣修飾的方式，讓問題看起來沒那麼嚴重﹔“完全無視型”也存在，直接把問題這塊略去，談的都是一些做法和成績﹔“自我表揚型”更不該，有的看似在談問題，實則是自我表揚。

對待問題輕描淡寫，帶來的負面效應也不小。首先是給上級以“假象”，覺得各方面工作都做得不錯，年終考核得高分、獲獎項，人為造成評比不公平，久而久之就會形成一種不良風氣，大家都在文字上下功夫、在問題上“躲貓貓”，而不是在工作上搞競爭、奔一流﹔其次是給下一步工作以“迷霧”，不能根據查找出來的問題，明確努力方向，制定有針對性措施，力爭補齊“問題短板”，提升整體工作水平。

這種現象普遍存在，原因是多方面的。有的是傳統觀念在作祟，根據以往慣例，“年終盤點”都是大談成績、少談問題，因而在撰寫總結之時，根本沒有考慮到要深挖、深談問題﹔有的是政績觀念出了問題，認為多談問題會給成績打折扣，影響整個單位考核，影響個人升遷，也就不敢多談問題﹔還有的是面子觀念太重，覺得談問題是打自己臉，等等。

年終盤點的關鍵是為制定下一步對策計劃服務，盤點只是“上篇文章”，而真正謀劃好來年的工作才是應該著力做好的“下篇文章”。為此，要加強思想教育，讓廣大黨員干部特別是領導干部樹立正確的政績觀，認識到談問題的重要性和必要性﹔要深挖問題根因，切實把問題找准，原因分析清楚﹔要制定整改硬措施，力爭來年把問題都解決掉。