童年的稻草人
西漢劉安在《淮南子·主術訓》中寫到“衡之於左右,無私輕重,故可以為平;繩之於內外,無私曲直,故可以為正。”意思是說考察左右之人，任用沒有偏私才可以算作公正，由此可見，公道正派作為選人用人的重要法則，自古有之。
為政之要，貴在用人，立政之道，察吏為先。怎麼選人，選什麼人，歷來是一種導向，事關黨的事業興衰成敗和國家的前途命運。“用一賢人，則群賢畢至﹔用一小人，則小人齊趨。”選用一名干部，猶如立一個標杆，樹一面旗幟，堅持唯賢是舉，見賢思齊才可蔚然成風﹔倘若任人唯親、排斥異己，就會產生“劣幣驅逐良幣，稗子戰勝水稻”的效應，其結果必然是“不善者競進，惟私者當道”，危害不言而喻。
組工干部肩負選賢任能的神聖職責，使命光榮，責任重大，必須始終堅守公道正派的“生命線”，不以人情比高低，不以關系論英雄，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，以舉賢達能為“得”，以“野有遺賢”為“失”，將公道正派內化於心外化於行。
“善治人者，能自治者也”，公道正派選人，首先要做公道正派之人，廣大組工干部要以身作則，率先垂范，秉一顆公心，樹一身正氣，始終保持為政的純粹性。“苟以國家生死以，豈因禍福趨避之”，要有秉公執法，剛正不阿，扶正祛邪的凜然之氣，堅持一碗水端平，一把尺量准，不因權力而例外，不因人情而變通，不因利益而降格，勇於在執行條例上較“真”，敢於在堅持原則上碰“硬”，自覺做到執行標准不走樣，履行程序不變通，始終保持組工干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
一顆公心向才還需一雙慧眼識才，公道正派是一種品德，更是一種能力。古人雲：“一流之人，能識一流之善”、“薦賢者當自賢”，講的就是選才之人要有識才之能，否則“近己之好惡而不知”，談何選賢任能，很可能好心辦了壞事。廣大組工干部要練就過硬本領，堅持歷史地、全面地、客觀地看待干部。要注重看主流，不糾纏細枝末節，不能抓住某一點，以點代面、以偏概全，更不能捕風捉影、主觀臆斷。要多渠道、多角度、多層次了解干部，經常聽基層群眾、服務對象的意見，注意分析不同的意見特別是反對者的意見，防止偏聽偏信，防止看人失真，既不讓老實人吃虧，也不讓投機鑽營之徒得利。
能不能堅持原則、抵制歪風是對公道正派最現實的考驗。“樹欲靜而風不止”，組工干部承擔著“調兵遣將”的神聖使命，經常承受著跑要風、說情風的猛烈沖擊，很容易就成為他人蓄意拉攏的對象，一不小心就會被糖衣炮彈擊中，與公道正派背道而馳。因此，在日常生活和工作中，組工干部要注重慎言慎行，不貪小便宜，不打擦邊球，打造“金剛不壞之身”，筑牢拒腐防變之牆。要跳出復雜的“圈子文化”、擺脫狹隘的“山頭主義”，杜絕“授爵公堂、感恩私室”的暗箱操作，不替他人“謀求捷徑”，不因私交違反原則，讓權力人情喪失土壤，讓不正之風無處遁形，始終保持組工干部的錚錚鐵骨。
嚴格執行條例、按章選人用人是堅守公道正派的不二法寶。面對不正之風，組工干部要爭做組織紀律的守護神，在大是大非面前保持清醒，在違規用人上敢於亮劍，不讓自己踩雷區，也絕不能讓同事栽跟頭。發現他人用人觀念有跑偏，多提個醒﹔干部選任有紕漏，多扯一扯衣袖，對拉票賄選要敢於仗義執言、主持公道，對跑官要官要敢於批評指正、絕不姑息，不讓壞人有機可乘，不給濫權縫隙可插，對違反程序“打招呼”的決不通融，對破壞組織人事紀律的也決不輕縱，從我做起，還原干部工作風清氣正的良好氛圍。
