培養“富二代”緣何不招待見

日前，廣東佛山市首批48名青年民營企業家結束了為期半年的國企挂職生涯，恢復了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委組織部從100名報名者中挑選48名青年民營企業家，分派到36家國企挂職。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”。（據5月28日《北京晨報》）

如同前些年江蘇組織“富二代”到黨校培訓一樣，佛山此番選派青年民營企業家到國企挂職，不出意外地引發了輿論的爭議。有人質疑，政府操心干預民企接班人是否有必要？挂職模式成效幾何？誰來承擔“挂職”實習的決策成本？

存在決定思維。民營經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分。作為中國制造業名城，佛山的民營經濟增加值超過4000億元，佔全市GDP的比重超過60%，所以，民營企業的繼承與壯大，自然牽動著當地政府的神經。況且，當下“富二代”普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民傾向強等問題，如不加強教育，資本與人才極易流失到國外，難以企望他們擔當起重要的社會責任。在這種背景下，民營企業的接班人問題引起黨政機關的關注，似乎也還在情理之中。

必須看到，民企與國企體制不同、性質不同。國有企業從計劃經濟脫胎而來，在享受國家政策、資源壟斷等方面有著得天獨厚的優勢，但是，國企的行政化痕跡沒有蛻盡，運行機制不太靈活、決策效率偏低等問題，也是顯而易見的，“富二代”們到國企挂職難免“水土不服”。同時，在市場經濟的競爭環境中，企業之間無論國企還是民企，都不同程度地存在“同行是冤家”的隔閡，挂職者基本上不參與決策，只是調研了解行業發展動向，也就決定了他們所學有限，隻怕難以達到預期目的。

國人行事創業，素來奉行“多個朋友多條路”、“朋友多了路好走”，商界打拼更是少不了人脈資源。作為民營企業家，“富二代”們到國有企業挂職，有更多的機會接觸國企管理者，當然會借機套近乎、拉關系，為自己企業發展積累人脈。這樣，是不是與中央禁止官商“勾肩搭背”的規定相違背呢？

就導向而言，黨政機關的工作不能不考慮其政治和社會效益。培養“富二代”不受待見，從公眾的質疑聲中也能看出些端倪。職能部門為民企訓練接班人，雖然只是搭建平台，基本上不花“財政的錢”，但投入的人力、物力，付出的政策資源、崗位資源，卻並不廉價。換句話說，人們同樣期待著政策的“陽光雨露”，更多地撒播到弱勢群體、“窮二代”們的身上。

當然，佛山採取挂職形式來培養青年民營企業家，帶有探索性質。這種培養模式能否取得成功，現在還不好妄加斷言，人們拭目以待。