“永久”和“飛鴿”都不可少

近日，習近平總書記在河南省尉氏縣張市鎮召開座談會時強調，有兩類干部要重視：一是本土“永久牌”，他們熱愛故土，工作熱情高，要幫助他們提高素質、能力，開闊眼界，更好造福桑梓﹔另一類是流動“飛鴿牌”，交流到當地任職，他們要多磨練多接地氣，掌握真本事。

鄉鎮處於“服務群眾最后一公裡”的“枝頭末梢”，重視並合理使用好本土“永久牌”和流動“飛鴿牌”兩類干部，對於加強鄉鎮領導班子建設，培養鍛造地基中經得住考驗的“鋼筋”，更好地聯系和服務好群眾，意義重大而深遠。

本土“永久牌”干部人熟地熟情況熟，濃厚的“故土情結”有利於為百姓著想、辦實事、求實效。在農村這個“熟人社會”裡面，缺少“永久牌”干部，群眾工作往往事倍功半甚至困難重重，所以應該重視“永久牌”干部的培養使用，而且數量不可太少。但“永久牌”干部的工作容易受到人情關系的干擾，熟人找辦事、親戚請幫忙的情況相對比較多。這種“家鄉情結”的影響容易讓“永久牌”干部瞻前顧后，因循守舊，導致創新性不足、開拓性受限，決策容易出現“前怕狼后怕虎”的情況。所以，一個鄉鎮班子中也不能“清一色”是“永久牌”干部。

流動“飛鴿牌”干部的優勢是新人新氣象，到一個地方可以帶去新的思想新的理念，最主要的是相對“永久牌”干部而言，“飛鴿牌”干部在新地方的人際關系比較單純，干工作不用像“永久牌”干部那樣顧慮多，一事當頭需要“左顧右盼”，“前思后想”，想問題、干工作、作決策的時候可以有效擺脫“人情”困惑，避免“熟人”干擾，大多“放得開手腳”，能夠迅速聚焦重點，果斷進行決策。“飛鴿牌”干部的不足是由於不在家鄉工作，如果不注重“接地氣”的話，工作容易急功近利，追求那種見效快的政績工程，而對那些打基礎利長遠的工作，就可能不像“永久牌”干部那樣“熱心”和“專注”。而且如果“飛鴿牌”干部“下基層”的出發點不正確，隻想到基層挂職“鍍鍍金”就“遠走高飛”的話，自然也就容易出現不求有功，但求無過，得過且過的“混日子”思想。

古人說：“駿馬行千裡，耕地不如牛，堅車能載重,渡河不如舟﹔舍長以就短，智者難為謀，生才貴適用，慎勿多苛求。”在鄉鎮領導班子建設中，“永久牌”干部和“飛鴿牌”干部各有優勢，也各有劣勢。對個人而言，二者都需要揚長避短，補齊短板。對組織而言，二者都不可少，都需因材而用，科學使用，不可偏廢。