旗峰論劍
4月24日，人民日報海外版全文刊載了習近平同志1990年的一篇談話稿《秘書工作的風范——與地縣辦公室干部談心》一文。雖然，時隔20多年，但文章所承載的思想仍閃爍著時代光芒，“可謂每句都是實在話”。文章指出秘書要努力做到“五不”：不自恃、不自負、不自詡、不自卑、不自以為是。這不僅對於當秘書的人有極強的學習價值，對廣大領導干部特別年輕領導干部也具有深刻的教育意義。
不自恃、不自負、不自詡、不自卑、不自以為是，這“五不”，細細讀來，都是對一些不良心態的批判否定和嚴格要求。心態決定狀態。對領導干部而言，心態不僅影響自身的外在形象，而且透過一言一行、一舉一動影響著周圍的同志，影響著工作氛圍，影響著政治生態。端正心態，是加強領導干部自身修養的重要一關，是提升領導干部履職能力的必要前提。將“五不”要求貫徹到干部的領導行為中，將是加強干部心態建設的有益探索。
加強心態建設在於正確對待自己。毛主席說過：“人貴有自知之明”。作為領導干部，必須實事求是地找准自己的“坐標”，既不能自視過高，也不必妄自菲薄。崗位的變化、事業的發展固然與個人能力息息相關，但人的際遇各不相同，有的人仕途亨通、一帆風順，有的人宦海沉浮、一波三折。對於前者，不能認為少年得志而有所依仗、有恃無恐，即要做到“不自恃”﹔對於后者，必須克服自輕自賤、自慚形穢的心理，即要做到“不自卑”。總之，面對人生沉浮、名利得失，要抱有平常之心，泰然處之——有所得時，無須得意忘形﹔有所失時，不必失魂落魄。
加強心態建設在於正確對待同志。不管什麼原因，同在一個班子共事、同在一個單位工作，就是緣分。珍惜緣分，同志之間，不論職務高低，都要一視同仁、寬容相處。有人說過“你能容忍多少人，你就能團結多少人，就能領導多少人”，你“看不慣”多少人，就有多少人“看不慣”你。作為領導干部，如果自視過高，刻意追逐優越感，就會把“自負”寫在額頭上、落到行動中，對自己的同僚和下屬、對基層干部和群眾盛氣凌人、態度傲慢、頤指氣使、發號施令，“派頭”十足、“架子”高高。殊不知，不會換位思考的人，始終得不到別人的真正尊重。
加強心態建設在於正確對待組織。作為黨培養教育的干部，是組織的信任和重用，才能走上領導崗位，必須謹記對組織負責，做到不自詡、不自以為是。不自詡，就是不把個人凌駕在組織之上，對組織的決策部署，不妄加評論、唯我獨尊﹔對組織紀律特別是黨的內部機密，更應當守口如瓶。不自以為是，就是不能隨心所欲、脫離組織，防止對組織的決定、政策斷章取義、任意歪曲、敷衍塞責、玩忽職守。領導干部面對組織不自詡、不自以為是，關鍵就要懷有感恩之心，服從組織安排的任務，自覺維護組織的權威，為組織擔責分憂。
