鍵在弦上
“安專迷”，從字面上解讀，就是安下心來、專心致志、迷戀至深。這種精神源於去年初，在中央領導看望吳良鏞、師緒昌兩位院士時，兩位功勛卓著的老專家不約而同地談到“安專迷”精神。此后，中組部部長趙樂際多次提出，組工干部要弘揚“安專迷”精神。而涂洪剛的先進事跡，則對組工干部“安專迷”做了最生動的詮釋。
“安”是一種境界，安下心來方能做到心無旁騖。做任何事情，都需要安定心神、端正態度。十多年來，涂紅剛兢兢業業、盡職盡責，一心扑在工作上，同他一起進部辦委機關的干部，大多先於他陸續走上領導崗位，但他從沒有因此找領導提過要求，更沒有任何怨言。在干部科工作，經歷一批又一批干部調整，能為干部成長進步做點具體工作，他感到自己的工作很有價值，並在工作手記中勉勵自己“懂得選擇，學會放棄，耐得住寂寞，經得起誘惑。”組工干部弘揚“安”的境界，就要少一些私心雜念，把主要精力投入到組織工作上，安於奉獻，安於本職工作，則工作好、事業成。
“專”是一種追求，專心致志方能成為“行家裡手”。隻有專心起來，專注於工作、專注於職責，做到責任在心、擔當在肩，才能善始善終、善作善成。涂紅剛專注工作、高度負責，刻苦鑽研干部工作業務，深入了解全縣干部情況，是大家公認的“政策通”“活檔案”，經手的3000多份干部任免手續無一差錯，承擔的四次縣鄉換屆任務都圓滿完成，組織實施的大科室制改革等工作受到上級充分肯定。組工干部把握“專”的追求，就要做到主動鑽研、專一求精，諳熟政策、精准操作、關注細節，努力成為組織工作的“行家裡手”。
“迷”是一種狀態，迷戀至深方能成就一番事業。成就一番事業，必須要有一股迷戀執著的勁頭。涂紅剛把工作當事業，對組織工作全心投入、迷戀至深、樂在其中，在干部科工作14年，始終保持著積極進取的狀態和昂揚向上的激情。由他直接組織實施的干部任前公示制在全省產生重大影響，干部重大事項“雙報告”制、干部考察預告制、民主推薦和考察結果反饋制等工作被全市推行。組工干部保持“迷”的狀態，就要執著追求、永不言棄，心系工作、如痴如迷，在堅持不懈中讓組工事業彌久更堅。
“安專迷”是一種默默干事的工作態度，是一種奮發有為的精神狀態，是一種頑強拼搏的堅韌意志，更是一種永不言棄的執著追求。組工干部要把這種精神內化於心、外踐於行，堅持“認真”、久久為功，使“安專迷”精神在組織部門永久綻放。
