寶慶敬燃
近日，一位在市級機關工作了七年的80后公務員毅然辭職，在談起自己的辭職心路歷程時，不禁感慨“公務員像極了溫水中的青蛙，慢慢不知不覺被煮熟了，如果當年直接扔熱水裡頭也就跳出來了。被短暫的安逸消磨了奮斗的勇氣，最后成為機關裡那些碌碌無為人中的一員。”（1月14日 紅網）
“溫水煮青蛙”是美國康奈爾大學的一次著名實驗，也是家喻戶曉的一個寓言故事，意指在安逸的環境裡，人更容易放鬆警惕、失去斗志、安於現狀，最終陷入頹廢、迷茫與墮落的深淵。這與孟子所講的“生於憂患而死於安樂”是同一個道理。這位80后公務員以“溫水”代指“安逸”的工作現狀，以“青蛙”比喻自己的尷尬處境，道出了眾多年輕公務員的職場心態，但是要以此作為自己辭職的理由、借口，就有所牽強了，因為另外還有一個廣為人知的故事，主角就是“掉進陷阱裡的驢”。
這頭驢不小心掉在已經廢棄的深深的陷阱裡，自己爬不上來，主人也不全力去救，路過的人不但不救還經常倒垃圾進去，怎麼辦？是自暴自棄、怨天尤人，還是積極向上、奮力拼搏？全在一念之間。所幸的是這回故事的主角沒有氣餒，沒有消沉，而是積極改變“驢”生態度，借助於扔下來的垃圾一步步墊高自己，並從垃圾中找尋些許殘羹冷炙補充體力，終於有一天重新回到了地面上。
兩個故事都說完了，其中道理大家不說自明。其實，官場也是職場，公務員的本質也只是一份職業。“圍城”內的人請淡然適之，不可因為黨中央的“規定”、“禁令”削減了曾經擁有的福利、待遇而垂頭喪氣、“打退堂鼓”。“公仆”本就是“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，過過緊日子又何妨。況且，依據馬斯洛的需求層次理論，人的需求由低到高分別是生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現需求。人生的真正意義就在於追求理想和價值。所以，打起精神來，不要忘卻了自己的理想和抱負，“曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟？”全面深化改革的號角已經吹響，此刻正是大展拳腳、盡施才華、勇立潮頭助推改革大船的最佳時機。
不過，從現實來看“溫水”並非一潭死水，“陷阱”也不會一成不變。黨中央已經下定決心，扭動改革閥門，著力推進經濟、政治、文化、社會、生態、黨內建設六大方面的改革。落實改革任務的生力軍就在於廣大的黨員干部隊伍。“打鐵還得自身硬。”加強干部隊伍自身建設迫在眉睫、勢在必行。
但是在當前嚴管干部職數、嚴抓干部作風之時，單純靠提拔干部、發放福利來調動工作積極性的辦法已經行不通了，必須探索改進干部工作的方法，把干部工作的著力點轉移到盤活存量、激發干部隊伍活力上來。如何有效激發干部干事創業的激情？在牢固樹立堅定的共產主義理想信念的基礎上，可以做“加法”，適當增加基層干部的基礎工資和津補貼﹔可以做“減法”，研究探索調整不勝任現職干部的具體辦法，讓能者上、平者讓、庸者下﹔可以做“乘法”，推行公務員職務與職級並行、職級與待遇挂鉤的制度﹔也可以探索績效管理量化考核辦法，不搞“大鍋飯”，不搞“一刀切”，對長期扎根基層、扎實干事的干部，在經濟待遇上予以獎勵。
馬克思曾經說過：“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益相關。”要激發干部隊伍活力，依靠一味地強調理想信念教育，而不考慮現實利益，在現今經濟社會難以行得通。如何尋找、把握好理想信念與現實利益的最佳平衡點，是對各級黨委、政府執政能力和智慧的一個重要考驗。
