選好干部還得算好“政績賬”

日前和朋友聊天，談論如何選拔好干部的問題。大家都認為，能夠算得上好干部的同志，除了良好的品德之外，最重要的就是要有突出的政績，而這個政績卻難以考准。一朋友舉了個例，說有個地方“一把手”，很會搞城市建設，沒兩年就“大變樣”，趕超了周邊幾個發達地區，得到了上級肯定、受到了群眾歡迎，很快就提拔走了。不過，他走后不久，問題就出來了，欠債多、經濟乏力、民生難做等等，面對這個“爛攤子”，“接班的人”感到很頭痛。

聽了這個事例，大家都發出感嘆，政績也如此具有“欺騙性”啊！確實，你說這政績是虛假的嗎？不是啊，他實實在在的就擺在那兒，明眼人都看得見，甚至還摸得著。你說它不得民心嗎？也不是啊，以前房子破破爛爛、街道臟臟亂亂，現在高樓林立、漂漂亮亮、整整潔潔，很宜居、很舒適嘛，老百姓都拍手叫好。那你說這政績很值得肯定嗎？好像又不是，因為他不符合科學發展，可說是政績工程，給今后留下了一些“后遺症”，影響發展和民生改善。

但是，我們要選拔的好干部，又必須政績突出，這樣其他干部才會信服，群眾也才會滿意。不過，這個政績一定要經得起時間檢驗。對此，建議在政績考核中，變過去簡單的述職打分為“算賬”。首先科學設定指標，將一些重大工作部署轉化為政績考核指標，做到中心任務是什麼我們就考核什麼﹔其次堅持分類考核，根據不同地區、不同系統，分序列考核，提高針對性﹔最后進行算賬評績，以統計部門提供的數據為准，一筆一筆的算細賬，確保政績考准考實。