張春賢“蹲點調研感到心裡踏實”的啟示

8月23日下午，新疆維吾爾自治區黨委常委會通報駐村蹲點情況。“蹲點調研3天，與基層群眾朝夕相處，由衷感覺心裡踏實了，更加增添了信心和力量。”中共中央政治局委員、新疆維吾爾自治區黨委書記張春賢暢談“接地氣”的感受。（2013年8月26日人民日報）

做人做事，就是要心裡踏實。而作為一個地方的領導干部，承擔著服務一方群眾、帶動一方發展的重任，更加需要心裡踏實，才能有信心、有力量、成大業。8月初，張春賢到南疆情況復雜、問題集中、困難較多的喀什地區葉城縣江格勒斯鄉，與鄉鎮干部同吃同住、與村民們同勞動，深入了解基層群眾的所期所盼。蹲點調研3天，與基層群眾朝夕相處，張春賢由衷感覺心裡踏實了，給了我們很多啟迪。

俗話說，“接地氣”，才能“有底氣”。領導干部要想在群眾面前感到心裡踏實，說話做事有底氣，必須自覺主動地深入基層、深入群眾，廣泛“接地氣”。張春賢帶頭深入到情況復雜、問題集中、困難較多的地區蹲點調研，其目的就是為了更“接地氣”，讓自己對基層群眾的所期所盼有更深的了解，也才能更加增添做好群眾工作、堅決打贏反恐維穩主動仗的信心和力量。各級各地黨員干部，特別是領導干部，必須把下基層聽民聲、察民情、解民憂作為“必修課”修好，才能真正將“立黨為公，執政為民”落到實處。否則，高高在上當官做老爺，不想下基層、不會下基層，接不上地氣，脫離了群眾，隻會使自己浮在半空找不著方向、尋不到根本。

什麼樣的干部是好干部？毋庸置疑，把群眾裝在心裡，為群眾著想，真心為群眾解決實際困難和問題的干部，就是好干部。張春賢主動蹲點調研，與基層群眾朝夕相處，其本身就是一種愛民為民情懷的踐行和釋放。中共中央政治局常委、中央書記處書記劉雲山8月23至24日在貴州調研時強調指出，做群眾工作首先是個感情問題，有了深厚的百姓情懷，就有了為民利民的自覺自願。搞好黨的群眾路線教育實踐活動，關鍵是站穩群眾立場、增強群眾感情，以強烈的為民情懷抓作風改作風，以踏石留印、抓鐵有痕的精神解決“四風”方面的突出問題，確保教育實踐活動取得群眾滿意的效果。隻有完完全全地把群眾裝在心裡，才能真正“識民情”而感到心裡踏實。反之，干部心裡沒有群眾，隻裝著自己的一些小算盤、小九九，搞不清我們黨為了誰、依靠誰，弄不清我們的根在哪裡、本在哪裡，不能始終與群眾坐在一條板凳上，不能站在群眾的立場看問題、想問題、解決問題，見到群眾、遇到難題，心裡自然就會發慌、不踏實。

百煉成鋼。領導干部心裡踏不踏實，能不能成為群眾公認的好干部，與經受的鍛煉有關。應該說，領導干部下基層，是一項密切聯系群眾的好方法。但是，好方法必須形成好制度，並要有好落實。要堅持做到內化於心、外化於行，形成固有的制度、常態的機制，才能真正讓干部心裡感到踏實、本領得到提高。正如張春賢所言，識民情、接地氣，到群眾中尋找破解難題的答案，讓蹲點調研、吃住在鄉村的調研方式固化成制度。這是惠民生、得民心之根本，也是基層干部群眾的期盼。干部要因為“固制度”而感到踏實，絕不能今天下基層心裡踏實了，明天不下基層又空虛慌亂了。要健全長效機制，使干部下基層成為一種政治自覺和職業操守。

作風務實才能心裡踏實。干部感到心裡踏實，必須要有務實干事的作風和行為。踏實干部是成就黨和人民事業的寶貴財富。中國共產黨領導人民取得了中國革命和建設的一個又一個勝利，就是得力於千千萬萬個不計名利、踏實干事的黨員干部。當然，對於踏實干事的干部，組織上必須“多加留意”、“格外關注”，把那些真正不計名利，踏踏實實干事的干部，及時提拔到領導崗位上去，選進各級領導班子中去，讓他們盡情地發揮自己的才能，不斷地為黨和人民立新功。要讓踏實干事的干部“心裡踏實”，也就是百姓之福，民族之福，社會之福，黨和國家之福，祖國千秋大業之福。