據了解，武漢市正在起草《城管隊員履職手冊》，每位城管執法隊員業績評定和執法水平將有更明確考核細則。手冊中還重點提到，全市每年將評選出10名“最差城管”，情節嚴重者將被辭退。（人民網）
一說到城管，大家都沒什麼好印象，最近發生的“踩頭事件”，更是將城管的形象拉黑到了極點。在這個時候，重樹城管形象，勢在必行、迫在眉睫。當然，很多地方早就採取了一些行動，但大多是在“柔性執法”方面下功夫，比如建立女子城管隊、實行微笑或眼神執法等等，不過評選最差城管，還是頭一次聽到。
大家比較熟悉的，是“評先”。武漢城管反其道而行之，通過“評差”來推動工作，不是沒有，確實很少見。不過“評差”這招，理論上說還挺好，“評先”一般對比較優秀人員有用，他們隻要努力，就能成為先進，而“暴力執法”的城管，多半是能力和業績都比較靠后的，他們不管多努力，也很難進入先進行列。如果只是“評先”，“后進”這部分人很可能“破罐子破摔”。如果有“評差”這一關，為了不“丟丑”，他們就可能會“蹦一蹦”，不能成為最好的，也不至於成為“最差”。
不過，武漢這一招究竟管不管用，目前還很難說，有待實踐檢驗，當然，希望不要成為虛頭才好。試想，武漢有多少城管？成百上千吧，評10個“最差”，可以說是很小很小一部分，如果工作不是太差，或是違法亂紀的，都不會進入這個行列。所以“評差”，對整個城管隊伍來說，作用不會太大。再者，城管形象不好，難道就是這很小很小一部分人造成的？我想難說。
當然，也不是反對“評差”。不過，“評差”不能限定名額，而應該出台一個具體標准，達不到這個標准的城管，都應該評為“最差”，然后進行相應處理。如果限定名額，“評差”很可能成為虛頭，每年違法亂紀的城管就有多少啊。同時，重樹城管的良好形象，也不是評幾個先進或幾個差就能解決的，必須下功夫，全面加強理論教育，讓他們知法、懂法，依法行政﹔提升為民服務意識，文明執法。
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