從宜黃原縣委書記邱建國到瓮安原縣委書記王勤，再到靜樂原縣委書記楊存虎，這些官員因拆遷、群體、吃空響等事件，迅速被免職，但不久后又悄然復出，真可謂“去也匆匆，來也匆匆”。免職、復出都在片刻之間，引發了公眾廣泛質疑，覺得太過隨意。
有人可能說，官員出了問題、做錯了事，本來就該對此負責，而且越快處理越能說明對公眾意見的重視，予以免職更能體現問責力度大，警示作用明顯﹔另者，人非聖賢，孰能無過，免職官員認識到錯誤后，及時改正，表現突出，復出有何不可？
上述所說表面看似有理，深入分析起來，可能就會有疑問。比如，有的地方剛出事，馬上就對相關官員予以免職處理，如此之快，問題是否查清？問責是否過重？另外，有的官員長者一兩年，短者一兩月就復出，這麼一點時間，他們就“反省好了”、“改造好了”、“做出成績了”？
好一個快字了得，讓人覺得太不嚴肅，造成的危害也不小。一名普通干部成長為領導干部，可以說非常不容易，除了組織的培養，也離不開個人努力，沒有真憑實據，說免就免，不僅是浪費人才，對免職官員也不公平。快速免職、快速復出，公眾還會覺得在“忽悠”他們。
免職、復出如此隨意，跟上級部門和上級領導有很大關系。在新媒體時代，某地出了什麼不好事，很快就可能引發廣泛關注、成為輿論焦點，造成很大負面影響，為消除網民憤怒，地方立刻將部分官員免職，以挽回社會影響。等避過風頭，再將官員復職任用。
如此做法，是不實事求是的，是欠妥的，是治標不治本的。在免職時，公眾是投以熱烈的掌聲，當地也很快從輿論中“解放”出來。但問題也有可能隨著免職不了了之。不久后，為了安撫免職官員，讓他們復出，又會引發新一輪輿論熱潮，對當地來說，帶來了更壞影響。
平息輿論、安撫干部，不能簡單的免職、復出了事。平息輿論，就得拿出真誠姿態，首先承認錯誤，表示徹查真相﹔其次深入了解，查明真相﹔第三根據真相，處理干部。相信這樣，公眾會理解的，也會投以掌聲，被處理官員也會“心服口服”。官員復出，就得公開透明，事先公布官員復出的理由和程序，官員復出得正大光明，民眾看得清楚明白，才不會再次引發關注和聲討。
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