士兵面孔：当兵就得这个样

　　孟祥士

　　沈阳军区某旅士官长，荣立二等功一次、三等功三次。

　　“虽然我是一个兵，但我的职责让我不能坐视不管。”全营的训练讲评会一开场，孟祥士就站起来开了一炮，直言不讳地指出连长擅自改变训练计划的问题。原来，那天孟祥士在检查训练情况时，发现一个连队训练中竟然将“爆破器材操作与使用”擅自更改成“掩体构筑”。他上前询问，战士的回答很干脆：“这是连长的命令！”会上，孟祥士直指问题、有理有据，那位连长心服口服，当场作了自我批评。

　　孟祥士是全军首批士官长，是名副其实的“兵教头”。他所在的沈阳军区某旅担负着我军士官长制度试点任务，去年12月9日，旅长冯忠国宣布任职命令，任命孟祥士等36名优秀士官为营连士官长。这标志着我军士官长制度改革拉开帷幕。

　　战士们都说：“孟祥士的荣誉证书摞起来有一米高，让他当我们的士官长，我们既佩服又信服！”可孟祥士自己却说：“新的岗位意味着新的责任，高标准地履行好自己的职责，是我的追求。”

　　成为全军首任士官长，孟祥士备感光荣，但高兴了没几天，他和其他士官长一样，很快就感到了“力不从心”。

　　“连队还把我们当成一般的‘士官骨干’，没有独立的行政权。”“我说话在个别排长面前不好使！”“上有营长，中有连长，下有排长，营、连士官长晾在中间，只能挂空挡。”面对种种冷遇，孟祥士不服输的劲头儿又上来了，他把士官长们遇到的种种无奈收集整理后，在营党委会上发出了自己的声音：“士官带了长，说话就得响！建议从制度层面厘清士官长的职责和权力，让我们开展工作有法可依、有章可循。”旅里很快研究出台了《士官长制度实施细则》，对士官长的任务分工和行使的权力一一明确。

　　今年3月底，三营研究第一季度战士入党，孟祥士作为名单上会之前的把关人，发现1名战士的预备党员时间还差20天才满1年，不符合转正条件。营党委书记听从他的意见，决定对这名同志延缓研究。

　　“领导放权，这让我感到腰杆硬了！”孟祥士感慨说。营长把安排士官休假的权力交给他，他十分尽心，找全营士官挨个交流征求意见。上士吉天祥的小孩一直有个“想和爸爸一起看雾凇”的心愿，孟祥士就把他的假期安排在农历腊月。上士马田和女友去年8月领了结婚证，却一直没能拍上婚纱照，想在今年结婚纪念日时补拍，孟祥士也帮他完成了心愿。就这样，孟祥士制定出了一份令全营士官都满意的休假计划。

　　走马上任后，孟祥士不仅“敢说”，更“敢做”。今年，该旅新配发了某新型霰弹枪，训练教材、计划都是空白。孟祥士主动请缨，带着连士官长一点一点摸索出新装备的武器性能，编写了简易教程，并培养和帮带出50多名训练骨干。

　　从入伍时不被看好的新兵，到全军首批士官长，一路走来，孟祥士越干劲头越足，他的下个目标是竞选旅士官长。

　　心声

　　勇于担起肩上职责

　　■孟祥士

　　刚入伍时，我因为个头矮，在攀登课目上很吃亏。我不服输，苦练本领，一次训练时手上的血泡全部被磨破，白绳变成了红绳。我就这样一步步磨练自己，成长为沈阳军区“特战精兵”。当上首任士官长，我仿佛又成为那个站在攀登绳前的新兵，做好了又一次挑战自己的准备。新的岗位意味着新的责任，新的平台呼唤新的作为。我将以更高的标准要求自己，努力当好主官的得力助手、士兵的贴心兄长，积极为士官长制度改革探索和积累经验，为实现强军梦做出自己的贡献。