中国组织人事报：年轻干部莫把挂职当“镀金”

近年来，大批年轻干部被选派到基层挂职，绝大多数年轻干部都能主动融入，积极投入，把挂职当作自己深入基层、锻炼能力的大好机会。但也有少数年轻干部不能正确对待，把挂职看成是到基层去“镀金”。

这样的挂职干部通常有以下几种表现形式：一种是存在“过客”思想，把自己当做挂职单位的“客人”，既不主动承担工作，也不愿插手基层纷繁琐碎的事务，唯恐出现疏漏，影响前程；一种是“虚挂”，认为挂职只是个形式，人到不到挂职单位无所谓，只要能捞个基层工作经验，照样能为以后提拔升迁打下基础；一种是存在错误的政绩观，认为到基层只要有了工作业绩，就能得到领导肯定，故不择手段，大搞形象工程。

造成挂职干部存在“镀金”思想的原因是多方面的，主要体现在两个方面：一是年轻干部对挂职工作的重要性认识不足。有的挂职干部认为，挂职只不过是形式，只要挂职期间不出问题，就能成为组织的重点培养对象，因而对自己放松要求，工作不积极，得过且过；有的自恃身份特殊，认为挂职单位管不着自己，为所欲为，工作懒散，作风漂浮。二是挂职单位和派出单位对挂职干部管理上存在漏洞。挂职单位认为挂职干部是上级选派下来的，挂职时间较短，怕管理过严会影响与上级单位的关系，因而不愿管理。派出单位认为已按照要求完成选派任务，对挂职干部不好管，造成教育管理上出现“真空”。

要让年轻挂职干部克服这种“镀金”思想，既需要年轻干部提高思想认识，也需要党组织从严管理干部。每名年轻干部都要珍惜挂职机会，每天多想想自己是否以“主人翁”的身份投入到基层工作中去，是否以“干事”的姿态融入基层，是否以“炼金”的态度接受基层复杂状况的考验。只有这样，才能达到了解基层、开阔视野、增长才干、砥砺品质、锤炼作风的效果。挂职单位要切实给挂职干部安排实实在在的工作，严格管理，敢于交任务、压担子，真正为挂职干部提供经受磨砺、展示能力的平台。派出单位要关心关注挂职工作，定期走访挂职干部，掌握挂职干部工作生活情况，帮助解决实际困难。组织部门要严格干部挂职锻炼期间的考核、选拔和监督制度，把考核结果、挂职锻炼实绩与今后的提拔任用挂钩，用制度规范挂职干部的行为，避免挂职流于形式。