跳出思维定式的泥潭

思维是一件很奇妙的事情，它可以海阔天空超出环宇浮想联翩，也可以像钻进牛角尖里窄得身都转不过来。有时思维仿佛被套进圈子，头上有个摆脱不了的紧箍咒，孙悟空也无可奈何。思维定式的泥潭也就是思维的自闭，思维跳不出来思想也就见不得阳光。

泥潭外的人，看泥潭里的人挺可笑，为什么那么死板僵化，不跳出泥潭思考事情和处理问题呢？泥潭里的人，觉得泥潭外的人挺无聊，净在那里胡说八道，我这儿哪有什么泥潭，事情就应该这样想，我考虑问题必须有立场有原则。问题恰恰出在这里，他自己以为是立场和原则的东西，实际上是被有害的思维定式冒名顶替了。

一般而言，人的思维有某些定式难以避免，在一定的圈子里思维也情有可原。只是思维定式别过于教条单一，不要陷进难以自拔的泥潭，定式和圈子不要太过于固化，特别是要防止一条道跑到黑。思维定式多一些，也会多些现实的选择；思维视野宽一些，就能够留下回旋的空间。

泥潭外和泥潭里两个不同的人，各有各的道理，好像都没错，观察事物的方位不同，作出的判断就可能南辕北辙。客观公正地说，还是泥潭外的人头脑保持清醒的概率更高，而泥潭里的人陷入了思维定式势必使其思想趋向偏狭。

当然，人的思维不应该天马行空，想入非非的非分之想不宜过多，思维也要有一定之规。麻烦的是，有些所谓的一定之规，如果不随着时间地点转移更新，那就会被思维定式的泥潭陷牢。

要想跳出思维定式，一定要注意审视思维的逻辑起点，出发点错了，落脚点必然偏。如果你发现自己的思维逻辑起点固化在已有的条条框框里了，那就说明思维发生异化的危险性很大，确有努力跳出思维定式泥潭之必要。简单的方法是，果断否定原来的思维方式和得出的结论，换个角度甚至逆向回溯思维，找到跳出泥潭的出口，使思维归于正确的轨道。

譬如，有人的思维定式很简单，也就是一个怀疑主义者。对谁都没有信任感，对任何事情都持怀疑态度，生活中基本上没什么朋友，工作中很难和别人合作共事。一旦疑心太重形成思维定式，不但自己会很痛苦，还会造成别人的痛苦。一事当前，先来个怀疑，再来个怀疑，结果还是个大大的怀疑，重重叠叠的疑心，凭空设想出层出不穷的敌人。

有这种思维定式的人，思维圈子小得甚至连自己都容不下，到头来是自己和自己过不去。遇到这种情况，否定之否定的思维方法就有用了，否定别人之前首先否定自己，特别是要否定自己思维的所谓一贯正确性，否定自以为是的思维定式。要想肯定现在，那就从否定过去开始；要想开辟一条新路，那就必须放弃旧路。

解决上述思维定式的问题，需要自觉地向前迈出两大步。第一步，是从“怀疑思维”迈到“信任思维”，使思维的指向有实质性调整。这一步是有条件的，应该主动变怀疑为信任。第二步，是从“悲观情绪”迈到“乐观情绪”，使思维的感情色彩趋于积极，跳出消极思维情绪的藩篱。

用老百姓的话说，“车到山前必有路，遇事还是要往好处想”。迈出了这两大步，思维的定式基本上就可以被突破了。此处强调的从怀疑到信任从悲观到乐观是相对的，并未否定科学研究和工作实践中必不可少的怀疑精神，怀疑思维和怀疑精神是两码事。

这里还可以换成另一个问题，来研究如何才能跳出思维定式。比如，从事政府工作，容易形成行政手段的路径依赖，开会发文乐此不疲，除此之外就不知道还能干什么。本来应该用市场机制解决的事项，总是愿意用行政命令去插手干预，搞得企业无所适从、苦不堪言。

跳出这种思维定式的泥潭，一般化简政放权的办法管不了大用，还是要抓住政府转型这个关键，在规范权力和调整职能上开刀动手术。包括机构的精简，务必要下大的决心，该撤并的撤并，该取消的取消。斜门的庙不拆，歪嘴的和尚总会找事干。

也就是说，不是把庙里的塑像和牌位调一调，香火炉换个地方，而是该撤神像的要撤神像，没有用不管用或有负作用的庙该拆一定要拆。如果不这样做，政府这只有形的手就会经常痒痒，越伸越长代替了市场。简来放去，转来改去，搞的都是循环游戏。

在克服这一惯性的同时，还要破除单纯依靠行政手段解决问题的习惯，形成尊重市场经济规律，通过市场机制调节的理念。坚决清除政府万能包打天下，固守权力和寻租的土壤，要致力于形成有限责任政府，把权力关进制度笼子里。彻底破除不开会不发文就不知道干什么的习惯，不该管的不管，该管的要纳入法制轨道。

这就是针对政府工作容易出现的思维路径依赖，提出粗略的治理方向。至于政府某些思维定式的泥潭在哪里，跳出来落脚到哪里的问题，全部的结论当然不在这篇短文，而是要到政府行政体制改革的实践中去找答案。