盛夏时节,大漠深处,第二炮兵多支导弹旅展开信息化条件下导弹火力突击演练。从地面测试、导弹操作到通信保障、发射指挥,演兵场上到处活跃着士官身影。他们是第二炮兵新型士官人才方阵的代表——如今,这支队伍已撑起战略导弹部队“半壁江山”。
着眼能打仗、打胜仗要求,第二炮兵把打造一支精技术、善管理、会指挥、能打仗的新型士官队伍作为核心军事能力建设的强基工程,打破以往“一岗定终身”的固有模式,大胆改革创新选、训、用、管配套机制,探索出一系列推动新型士官人才快速成长的新办法。
他们全面推行士官资格认证等制度:按不同职级建立“素质坐标系”,按初级士官精通一岗、中级士官一专多能、高级士官技指兼通的硬杠杠选人用人;在全军率先推开“导师制”培养本科士官新模式,拓宽院校教育、远程培训等渠道,士官队伍中25%获得大专以上学历;紧贴实战创新士官组训模式,走开“人员分层滚动训、专业拓展交叉训、系统融合编组训”新路,百余名新型士官成长为导弹发射指挥长。同时,他们建立士官尖子人才库,按级发放岗位成才津贴;广泛开展“优秀士官标兵”等表彰活动,士官与干部同台参评“十大砺剑尖兵”。
新型士官新在哪里?第二炮兵司令部军务部部长王宏宇介绍说,素质更全面,一专多能、一人多岗的士官成为主体;思维更活跃,一批具有战略眼光的士官进入“党委决策席”“技术专家组”;作用更明显,活跃在各种岗位,个个好比“过河卒”。
一级军士长王忠心,操控过3种型号导弹,精通19个测控岗位;三级军士长何贤达,5次发射新型导弹,次次出色完成任务。如今,第二炮兵新型士官人才方阵迅速崛起,八成以上士官成为关键岗位“顶梁柱”。(特约记者金鑫、李永飞)
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