011年11月15日至27日，时任上海进出口商会会长的汤庆福率民营企业商务考察团一行9家企业16人访问土耳其和希腊。 资料照片来源：上海外贸网（上海进出口商会主办）
他的妻儿很难。他坐拥“炙手可热”的权力，妻儿非但没能“沾光”，反要十分留神，唯恐沾边。
他的司机好当。说从未见过这样的副局级干部，几乎每个周末都加班；但自己挤公交，说“司机也有家”。
他不追名逐利；但迷恋完美，“做事不到100％不罢休”。老友委婉相劝，“老兄宽容些，否则人家吃勿消”，他反问，“不认真，事情怎能做得好？”
“不近人情”的他，最后却能收获由衷的拥戴。在他退休前最后一次操办的华交会结束时，华东各省市同行自发将他历年来在会上看展、洽谈业务时的身影做成一页页PPT，当他走进会场时，全场掌声雷动。
务实、清廉、为民。六字为官之道，别人喊破嗓子，汤庆福做出了样子。
这珍贵的“样子”，在他身故之后，留下无数个问——
为官不易，汤庆福究竟做了什么，能换来有口皆碑、毫无争议的一个“好”字？
音容宛在，汤庆福心底无私、呕心沥血，将谋事作为官德第一要义。难道，他只是世俗官员中的“异类”吗？
这些追问，很快变成扪心自问，也很快成为信心所在。
质本洁来还洁去，汤庆福，不过是还原了一位中国好干部的本色和情怀。
在部分人的迷失中，汤庆福，只是那群抱定宗旨、坚定信念，用心在践行入党誓言的人之一。
一名合格的共产党员，不是本应如此吗？
公权只姓“公”
汤庆福住在一套与其职位不“搭”的俭朴三居室里。
这套屋子，那些被他一路提携过的下属和帮助过的企业，从无机会踏入。
客厅没空调，墙角已脱落，窗台早斑驳。几年前岳母动迁，暂住汤庆福家，他便和妻子胡小凤，在书房和客厅打了7个半月的地铺，夜夜枕着窗外地铁4号线每几分钟便要呼啸而过的轰隆声入眠。
其实十多年前，他的住房改善问题，就被老领导、时任外经贸委主任朱晓明操心过，先是提议换大房子，被婉拒；后改成增配一间，又被谢绝。而且，汤庆福回家只字不提，妻子胡小凤也是直到丈夫去世后，才从前来探望的同事口中获知往事。这位与老汤相识38载的知心爱人竟毫不惊讶，只淡淡言：“他一直提醒我们，生活上要跟差的比，学习和工作上，要跟强人比。”
汤庆福是有言在先的。1981年，他在一封洋洋洒洒10页纸的信中，跟当年尚是女友的胡小凤交了心，坦白了自己的金钱、情感和事业观。首谈金钱，他写道：“我对金钱没有好感……必须把金钱置于末等地位，绝不允许金钱出现在自己的奋斗目标上。”
他一直恪守信念。多年副局级干部，公权在握，他从未谋过分毫私利，倒是让家人，三番五次的，在伤痕中坚强。
妻子50岁时，单位效益差，被“一刀切”提前退休。她人干练，爱忙活，不甘赋闲在家。汤庆福竟“丑话说在前头”，“找工作，你自己想办法；但有个前提，别在我任职的系统内找”。或是怕妻子怨他太“冷酷”，汤庆福买回一大堆财务专业书，叮嘱妻子充电、修炼。胡小凤刻苦自学，考出了助理会计师；但首次应聘就遭遇黑公司。汤庆福唯有从旁打气，多番周折，妻子总算在一家跟外经贸“八杆子打不着”的小型民企里谋到了职。
儿子汤奕飞的成长，也不“拼爹”。高考那天，父亲居然还在办公室伏案改稿。同事忍不住，暗示高校有熟人，可走走关系。不出所料，汤庆福仍一口回绝。好在儿子争气，一本分数线考上了名牌大学。2007年汤奕飞大学毕业，先是在一家会计师事务所上班，后辞职另寻工作，岂料正遇上金融危机，投出去的大量简历石沉大海，自信心严重受挫。此间，汤庆福若托请一下系统内企业，帮儿子安排下工作，简直易如反掌；但他从未作此念想。儿子悬空一年半，方找到现在这份外企工作，凭的依旧是自己的真功夫。
人言有权不用，过期作废，汤庆福的公权却只姓“公”，这是他对妻儿的爱莫能助。
汤庆福早年曾在海军部队担任文书，在密切联系的战友圈中，他官位最高。可是，每次聚会结束，战友们想“蹭”汤庆福的公车，却回回只见他寻找公交车站的背影。
甚至，妻子要去看望临终的母亲，问他上班路上能否捎上一段，汤庆福眼含歉疚道：“你还是去坐地铁吧……”
2012年11月，汤庆福去医院探望同事，自感不适，挂了个号，医生一诊断，心肌大面积坏死，必须住院，并开出了“病危通知书”。妻子盆碗衣毯、大包小包地挤着公交车，心急火燎赶来。当时也在场的汤庆福的同事夏桂珍费解，“你怎么没让老汤的驾驶员接送一下？”此时的汤庆福竟还在强调，“生病不是工作”，妻子胡小凤也开不了口，因为她其实压根不知驾驶员小仲的手机号。
何止小仲，另一位给汤庆福开了10年车的司机曹健生，居然是在汤庆福的追思会上，才第一次见到了老领导的儿子汤奕飞。
汤庆福在外经贸系统工作30年，管过进出口、展览和服务贸易等工作，权限不小。尤其在外贸配额时代，配额就等于真金白银。然而，原市外经贸委的同志说，汤主任领导期间，从未递过一张条子，服务贸易处曾握有国际货运代理企业资质从业证书的审批权，汤庆福分管了3年，没有为熟人打过一次招呼。
公与私，在他眼中泾渭分明。唯有2008年，已从市外经贸委副主任一职退休而转任上海进出口商会会长的汤庆福，动用了自己的公权，谋了一件“私事”。
这年，全球金融危机爆发，他主动给自己减了一级工资。
当官是为了做事
有人说“千里来当官，只为吃和穿”；还有人说“当官不发财，请我都不来”。汤庆福是为了什么而当官？
妻子说，他当官就是想做点事。有限的生命里做些实实在在的事，是他的梦想。
35岁时他写给胡小凤的信中，想“做事”的急迫就已力透纸背。他写道：“十年动乱，夺去了我的青春。再过五年，我就要进入四十之年。这五年时间，我把它看作是‘青春的残余’，对我实在太宝贵了……”
与做人的低调形成鲜明对比，他在做事上则锐意创新，是开拓者、创想家、改革勇士。
现任上海市委常委、统战部长沙海林曾是市商务委主任，赞老汤“他更是一个眼睛总是盯着远方，心里始终装着大势的谋大局者。”原外经贸委多位领导交口称赞：上海外贸改革、发展的每一个节点，一系列外贸创新思路、方案里，都留下了汤庆福的脚印——
中国华东进出口商品交易会（简称“华交会”），他是最初的倡导者之一。这个由华东地区九省市共同举办的交易会，如同“九龙治水”，难免各方步调不一致。汤庆福靠智慧、凭人格，巧妙平衡、协调，终于举各方之力把华交会办起来了，并已成为一个有影响的区域性国际经贸盛会。市商务委外贸发展处副处长范洁记得，华交会的筹备会议经常在周末加班召开，有一年，老汤是戴着腰托来主持筹备会议的，“看到领导这样，大家再辛苦也不会说一个‘累’字了。”
上海国际工业博览会（简称“工博会”），他是策划人。“老汤思路很超前”，老同事们说，因为勤于研究和思考，外经贸领域的一些趋势，他预判在先。当上海制造业还以重加工、劳动密集型为主时，汤庆福已超前意识到，应注重发展有技术含量的先进制造业。他与同事积极筹划，工博会应运而生。十多年后，工博会已成为国际装备制造业的顶级盛会，在世界上的声名直追汉诺威工博会。
上海发展服务贸易破题，他是功臣。市商务委干部人事处副处长陆屹曾在服务贸易处工作。他记得，过去上海乃至全国，对于外贸只有货物贸易的概念，对服务贸易认识较浅。2005年，汤庆福分管服务贸易处后，开始系统地、战略地思考，把目标、任务、举措、思路理得清清楚楚。
2007年，汤庆福即将从领导岗位上退休，最后一次务虚会，他不空言感慨，反道出务实的“逆耳忠言”：上海外贸的发展要从“快”变“好”，不要只看规模，不然今后会遇到瓶颈。事实证明，老汤极具前瞻性，2008年全球金融危机后，上海外贸面临严峻形势，所幸上海外贸转型已经提前布局。
在外经贸系统30余年，汤庆福做的事太多了：独创逆向采购模式的跨国采购大会，他是策划者和执行者；上海口岸“大通关”便利企业，他组织拟定工作方案；中国加入WTO，他参与市政府《关于中国加入WTO上海行动计划纲要》的起草；上海国际贸易中心建设破题，他是重要牵头人；退休后转战对外经济贸易企业协会工作，促成三家外贸方面的行业协会会员归并和职能整合，更名成立上海进出口商会，不是简单换牌子，而是真正成为进出口企业与政府沟通的纽带……
“在外经贸系统里，他是有名的‘思想家’、外贸改革‘设计者’；但同样也是‘实干家’”，市商务委秘书长俞建明说，汤庆福对工作的细致、负责是出了名的，小到文稿的标点符号，也会亲自改定。
网络上有幅漫画转发很多，说的是“老板”和“领导者”的区别——高高在上、挥着鞭子敦促下属前进的，是老板；排在第一个、带着大家向前的，是领导者。但汤庆福是典型的后者，事必躬亲、带头苦干。
商务委机电处副处长李磊，上世纪90年代刚工作时第一次写稿子，无从下手，老汤亲自指导。李磊说，“他为人温和，从没见他红过脸、响过嗓门，但他也绝不降低要求，一遍一遍讲，来来回回磨。”最后成稿时，李磊发现，除了标题之外，几乎见不到初稿影子，“但这种认真，影响到我们这一批人工作方法的形成”。
与有肝胆人共事，从无字句处读书。如今，当年那批汤庆福带过的小青年，不少已走上领导岗位，他们感激老汤：“他用‘认真’教会了我们如何做事、做人。”
汤庆福是部队转业军人，是出身政工的党务干部，后来却成为真正内行的外贸专家，是许多高学历、科班出身的年轻人“最服帖、最爱听他谈工作思路”的专家型领导。奥秘只有一个——勤奋。
为了干成事，他的职业生涯从未停止学习。早年外经贸干部出国公干，有一小笔津贴用来购置稍体面些的正装，他揣着钱出门买衣服，逛着逛着就进了书店，一叠叠书往回搬；委领导提出要用经济学理论研究外贸的战略布局，汤庆福立马践行，当时已年近40岁的文科生，买了数学模型的书硬啃；50多岁时读MBA，他毫不马虎；换了不熟悉的分管领域，老汤让人理了半米多高的资料，几周后他们发现，老汤真的全看了，画了重点、做了笔记、不清楚的地方打了问号。老汤说：“既然组织上让我分管了，我一定要管好。”
求知若渴，不知疲倦。怀揣着干事的梦想，汤庆福用勤奋诠释，党员领导干部能够“干一行、钻一行、精一行、成一行”。
许多人为他鸣不平，照老汤的资历、成绩，怎么到退休还是个副局级？
但老汤似乎毫不在意。有回儿子在家，说在大学心理学课程中，读到著名心理学家马斯洛把人的需求划分为五个层次，由低到高，分为生理、安全、社交、尊重和自我实现需求。
汤庆福不免得意，“我现在的工作就是在实现自我，所以我很满足！”
最后的赛跑
工作永远是他心头最大的牵挂，2012年11月，市商务委财务处处长陈伟权去看望病中的汤庆福。老汤第一句话仍是工作，他说：“我们商会要成立一个财务经理俱乐部，你们财务处要给予大力支持啊！”
外界不解，长期抱病的一个人，为了做事，竟能如此忘我？
他还罔顾医生“至少卧床2-3个月”的医嘱，在医院开出“病危通知单”仅28天后，居然擅自上班。
但记者到了汤庆福家中才知，他其实很在乎健康。心血管、养生、经络、药理方面的专业书，他成堆买来，逐字钻研。妻子说他，对心血管疾病药物的成分和副作用几可倒背如流，“常用极专业的术语同医生对话”。
他的小姨子告诉记者，老汤的心肌大面积坏死，这意味着连“搭桥”的基本条件都不具备，他恰是对自己的身体太过清楚，才明白有一种无奈叫回天乏力。
有一次，家人亲戚都在，他似漫不经心地谈起，“假如我能活到70岁就好了”，小姨子当时还不明就里，回了一句“你对自己要求也太低了吧？”
不是他不想在乎，而是在乎了，又有何用？
见马克思是随时随地的事情。他早就同胡小凤“盘”过自己的4种死法，“小凤，我最好的离去，就是悄悄地睡在你身边，其次是旅游的路上，第三种是工作中，最后一种是被抢救……”他早已叮嘱小凤，“没意识了、非常痛苦，或救不过来了，统统放弃！”
但即便是生命最后一周，汤庆福看起来仍那样完美。他在家中跑步机上，依然用最标准的姿势运动着。一旁妻子，故作轻松地哼着小曲。
旁人谁都看不出，汤庆福，正在进行着人生“最后的赛跑”。
最后一月，他带领上海进出口商会的同事，策划并首次发布了“上海市进出口排行榜”。从榜单内容就能看出他多么用心良苦，不仅设立了规模排行榜，还设立了增量排行榜；不仅有出口，还有进口排行榜；不仅有国有企业，还分类设有私营和外资企业排行榜；不仅有一般贸易，还细化到加工贸易和特殊贸易等方式的排行榜……
最后半月，为更科学、更系统、更快捷地对全市货物贸易进出口运行情况进行动态监测和大数据分析，他拟定了上海货物贸易监测分析系统开发方案；
最后一周，他催促副会长宋锦标两件事，一是商会的报纸要改版，“这事我还是很想做的”；二是以不容商量口气要求“9月份商会必须换届”。而事实上，正常换届改选是在年底……宋锦标不忍面对，“因为这更像是老汤临终前的嘱托……”
2013年6月19日，是汤庆福去世前一天。这天，他吃着保心丸，忙了一整天，因为翌日，商会要举办“全国部分外贸商协会交流会”，他亲自设定了主题，即“政府职能转变后，商协会该如何承接”。连续几天高强度加班，他很疲惫，本打算中午回家休息一小会儿，终因要再修改一遍第二天的发言稿，没有回去。傍晚，几经斟酌，他终于改定发言稿，打印好，交给工作人员，留下一个勤勉的背影，和最后的遗稿。
6月20日，胡小凤凌晨3点就醒了，独自去客厅，一坐坐到天亮，才想起汤庆福怎么还没起床，这天他还要发言呢，于是进去叫他——
汤庆福已永远熟睡过去。
他实现了跟妻子设想过的最好的离开方式，至少他睡着时，妻子是在身边的。
这天，惊闻汤庆福去世噩耗的同事、下属们，还能收到他的邮件，建议这个，构想那个。
他去世半年了，他的工作单位，仍按照他提前排定的一整年工作计划，运行得有条不紊。
在今后更深远的岁月中，他的追梦生涯，他的为官样本，还将影响着申城更多人。
让我们永远记住他那句话——“我虽然不能控制自己生命的长度；但是我更在乎生命的宽度”。
是以共勉。（记者 李晔 杨群）
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