“文山会海”是怎么来的

形式主义和官僚主义有个爱好，就是制文山造会海，乐此不疲。那么，“文山会海”是怎么来的呢？

其一，恐怕是工作“线路图”有了问题。不是从群众中来，到群众中去，而是从会议文件中来，到会议文件中去。用会议贯彻会议，用文件落实文件，在会议文件的怪圈里打转，“文山会海”由此而来。

其二，或许是考核“指挥棒”出了偏差。工作考核要求开多少次会，发多少份文件，会议文件越多，似乎工作就越有成绩、考核结果就越好。有了这样的“指挥棒”，不形成“文山会海”才怪。

治理文山会海，既要重新设计工作“线路图”，按照群众路线要求，把主要精力集中到调研和落实上来；又要调准考核“指挥棒”导向，变开会发文为真抓实干。从扬汤止沸到釜底抽薪，“文山会海”问题就会从根本上得到解决。（2013-07-30）